Un plan de afaceri gata făcut pentru un salon de coafură cu calcule - cum să deschizi un salon de coafură de la zero. Rezumat starea actuală a sectorului serviciilor în Federația Rusă Starea economiei ruse

Serviciile de coafură aparțin sferei serviciilor personale și sunt printre cele mai populare persoane din viața de zi cu zi și, prin urmare, sunt cele mai populare din Rusia. Acest sector de servicii ocupă cel mai mare volum de pe piața serviciilor de consum și este reprezentat în prezent de coafeze, saloane, saloane de înfrumusețare și alte întreprinderi nestatale, reprezentând 1/6 din numărul total al întreprinderilor de servicii.

Numărul de angajați din acest domeniu este, de asemenea, cel mai mare dintre toate subsectoarele de servicii pentru consumatori. În plus, serviciile de coafură sunt prestate de către coaforele și cosmetologii care practică în privat fără înregistrarea obligatorie la organele de stat. Aceasta crește volumul efectiv al serviciilor de coafură și înfrumusețare vândute populației, potrivit experților, cu 25-35%.

Rata de creștere a volumului de servicii de coafură vândute nu s-a modificat semnificativ, iar în acest moment subsectorul ocupă cu încredere locul 6 pe piața serviciilor de consum, reprezentând 3,7% din volumul total de servicii de consum. Experții consideră că piața serviciilor de coafură este una dintre cele mai stabile, promițătoare și în curs de dezvoltare.

Datele medii pentru statisticile din țările europene și din Statele Unite arată că saloanele de coafură (nivelul de bază al serviciilor) sunt amplasate în toată casa, saloanele din clasa de mijloc (o gamă largă de servicii) câte unul pe bloc, iar saloanele de lux (servicii exclusive) sunt situat punctual în centrul orașului, în mall-uri mari. Raportul numeric arată ca 10 / 3 / 1.

Piața rusă are aproximativ 30.000 de saloane de înfrumusețare și coafor, dintre care aproximativ 13% sunt în regiunea capitalei. Piața saloanelor de coafură și înfrumusețare din Rusia intră într-o fază de maturitate, iar intrarea pe piață este împiedicată de concurența puternică din partea altor participanți la piață.

Ponderea principală a saloanelor de coafură și înfrumusețare din capitală, aproximativ 50%, o reprezintă întreprinderile de nivel mediu și mediu-înalt. Ponderea saloanelor de coafură aparținând clasei economice este de 30%, iar 15% sunt saloane de coafură și înfrumusețare de lux. Restul de 5% este ocupat de saloane VIP (vezi figura).

Compoziția pieței serviciilor de coafură

Din numărul total de saloane de coafură și înfrumusețare din Rusia, 7% sunt lanțuri de magazine. Cea mai mare parte a populației - peste 40% vizitează frizerii de mai multe ori pe an și aproximativ 24% - aproximativ o dată pe lună, apelând la serviciile coaforului de 2 sau 3 ori pe lună - aproximativ 8%. Restul fie nu apelează deloc la serviciile de coafură, fie vizitează un coafor de 1 sau 2 ori pe an.

Vorbind despre piața rusă, trebuie remarcat faptul că orașul are astăzi o supraoferta clară de saloane de lux. Multe dintre acestea nu sunt în măsură să ofere nivelul exclusiv de servicii pe care îl cer prețurile lor. Și sunt prea multe studiouri care sunt deschise astăzi în oraș, nu sunt destui clienți pentru toată lumea. Și, prin urmare, fie sunt nevoiți să coboare ștacheta, fie să creeze un tip de serviciu mixt (care nu este comparabil cu clasa de lux).

În general, piața rusă este destul de saturată în general, însă, o neînțelegere a sarcinilor de afaceri cu care se confruntă salonul și, în același timp, aparenta ușurință de a câștiga bani au dus la o cifră de afaceri foarte mare în rândul coaforilor. Saloanele se deschid și se închid zilnic în diferite părți ale orașului. Unii reușesc, alții eșuează.

Saloanele de coafură, de regulă, ocupă suprafețe mici. Majoritatea saloanelor de coafură sunt situate pe suprafețe de la 100 mp. metri sau mai mult, de regulă, la primele etaje ale clădirilor rezidențiale (cladiri încorporate și anexate), la baie și spălătorie, hoteluri, pensiuni, gări, întreprinderi mari. Majoritatea spațiilor ocupate de coafor și saloane de înfrumusețare se află în conditie buna. Și numai saloanele de elită și scumpe își pot permite să fie amplasate într-o clădire separată.

În epoca sovietică, a existat o împărțire clară a saloanelor de coafură în două grupuri inegale pe piața de coafură. Primele au inclus frizerii sovietice - ieftine, dar cu un nivel foarte scăzut de servicii. Al doilea - saloanele de elită - cu un nivel ridicat de servicii și servicii oferite, accesibile doar unei mici proporții a populației din cauza costului ridicat al acestora.

Prin urmare, majoritatea populației era deservită în frizerii de nivel scăzut. Astfel, în rândul clienților, a fost ferm înrădăcinată opinia că doar așa pot funcționa saloanele moderne de coafură.

Recent, a existat o astfel de tendință încât este necesară schimbarea stereotipurilor clientului cu privire la saloanele de coafură. Atenția se concentrează asupra faptului că acum poate nu numai să primească un serviciu de înaltă calitate, ci și să plătească un preț rezonabil pentru el.

Au fost saloanele de nivel mediu de coafură care au început să satisfacă astfel de condiții, care în acel moment reprezentau o nișă liberă pentru antreprenori în ceea ce privește organizarea unei afaceri. Mulți și-au dat seama că saloanele de nivel mediu aduc uneori venituri și mai stabile decât cele de elită.

Prin urmare, dintre cei implicați în afacerea de coafură, o preferință deosebită este acordată saloanelor de nivel mediu. Acest lucru se datorează a două motive.

În primul rând, conform asigurărilor coaforilor, saloanele de acest nivel vor constitui majoritatea în viitorul apropiat.

În al doilea rând, cea mai mare parte a oamenilor care doresc să se tundă vor veni la aceste coafore. Potrivit experților, viitorul coaforului rusesc constă tocmai în saloanele mici (nu mai mult de 100 mp) cu prețuri destul de rezonabile (tunsori pentru bărbați și femei de la 150 de ruble). Acest lucru se datorează și faptului că, conform legilor pieței, cel mai solicitat foloseste produsul de cea mai buna calitate si in acelasi timp cel mai ieftin.

În prezent, serviciile de coafură oferite de micile saloane de coafură sunt cele mai căutate în Rusia. Piața modernă de coafură este foarte dinamică, este constant influențată de diverși factori precum moda, arta, normele sociale. În prezent, piața rusă a serviciilor de coafură este reprezentată în aproape toată diversitatea sa.

Foarte renumite în orașul nostru sunt întreprinderile de coafură, cum ar fi un salon de înfrumusețare de lux: „Afrodita”, „Fluture”, „Regina”, etc.

Fundamentele managementului întreprinderilor mici în domeniul serviciilor de coafură Mysin Alexander Anatolyevich

Concurență pe piața de coafură

Serviciile de coafură, una dintre cele mai populare din punct de vedere al consumului, sunt și cele mai profitabile din sectorul serviciilor. Fondurile investite în această afacere se plătesc relativ repede. Prin urmare, antreprenorii sunt destul de dispuși să deschidă noi saloane de coafură. În acest sens, astăzi putem vorbi despre concurența în creștere pe piața rusă în rândul saloanelor de coafură.

Concurența este rivalitatea pe piață, concurența economică a producătorilor acelorași bunuri și servicii pentru a atrage clienți și, prin urmare, a obține un beneficiu maxim.

Acest text este o piesă introductivă. Din cartea Finanțe și credit autor Şevciuk Denis Alexandrovici

41. Tipuri de servicii de asigurare pe piața asigurărilor: riscuri personale și imobiliare, de răspundere civilă și de afaceri Un produs specific oferit pe piața asigurărilor este un serviciu de asigurare. Valoarea sa de utilizare este asigurarea protecției prin asigurare,

Din cartea Taxa si contabilitatea costurilor de publicitate. Fără erori, ținând cont de interesele companiei și de cerințele autorităților fiscale autor Orlova Elena Vasilievna

4.5.2.5. Politica de promovare a bunurilor (lucrărilor, serviciilor) pe piață ca parte integrantă a politicii de marketing Pentru promovarea efectivă a bunurilor, lucrărilor, serviciilor sau a organizației în ansamblu, este necesară dezvoltarea unui concept de poziționare în minte. a consumatorilor. Include în

Din cartea Teoria economică. Manual pentru universități autor Popov Alexandru Ivanovici

Tema 6 CONCURENȚA DE PIAȚĂ. CONCURENȚA PERFECTĂ ȘI IMPERFECTĂ. MECANISMUL DE FUNCȚIONARE A ECONOMIEI DE PIAȚĂ 6.1. Conținut socio-economic concurenta pe piata. Ciclul economic al concurenței. Concurență neloială În concurență, cu unul

Din cartea ABC of Economics autor Gwartney James D

CONCURENȚA ÎNTRE AUTORITĂȚI este la fel de importantă ca și concurența dintre firme. Concurenţa autorităţilor între ele şi cu întreprinderile private obligă autorităţile să servească mai bine interesele oamenilor.Discipline de competiţie. Dacă o firmă privată nu oferă un serviciu bun pentru clienți, aceasta

Din cartea Teoria economică: manual autor Makhovikova Galina Afanasievna

11.3.3. Determinarea volumului cererii pentru un factor de producție de către o firmă care este un monopolist pe piața produselor și un concurent perfect pe piața factorilor Construirea unei curbe a cererii de piață pentru forța de muncă de la întreprinderile cu putere de monopol pe piața produselor, în

autor

Partea a II-a Marketingul pieţei serviciilor de coafură

Din cartea Fundamentals of Small Business Management in the Hairdressing Industry autor Mysin Alexandru Anatolievici

Procesul de cumpărare a serviciilor de coafură Deci, ați identificat un segment de piață pentru afacerea dvs. Următorul pas în cercetarea nevoilor clienților este studierea procesului de cumpărare a serviciilor oferite într-un salon de coafură. De regulă, motivele pentru a merge la

Din cartea Fundamentals of Small Business Management in the Hairdressing Industry autor Mysin Alexandru Anatolievici

Specificul prețurilor de coafură În prezent, când concurența în afacerile de coafură se intensifică, multe saloane de coafură realizează nevoia unei abordări de marketing a mecanismului de preț al serviciilor de coafură. Suntem forțați

Din cartea Fundamentals of Small Business Management in the Hairdressing Industry autor Mysin Alexandru Anatolievici

Percepția psihologică a prețului serviciilor de coafură Psihologii care studiază procesele de cumpărare a serviciilor de coafură au acumulat câteva informații despre fenomenul comportamentului clienților asociat cu o evaluare rațională (la nivel de bun simț și subconștient) a raportului prețurilor

Din cartea Fundamentals of Small Business Management in the Hairdressing Industry autor Mysin Alexandru Anatolievici

Din cartea Fundamentals of Small Business Management in the Hairdressing Industry autor Mysin Alexandru Anatolievici

Tehnica de vanzare a serviciilor in saloanele de coafura VANZARE SI VANZATOR Cu totii trebuie sa ne confruntam cu procesul de cumparare si vanzare din viata noastra. Cumpărăm produse alimentare de la magazin, plătim utilitățile, transportul, medicii, avocații și multe altele.

Din cartea New Age - Old Anxiety: Economie politică autor Iasin Evgheni Grigorievici

1.3 Concurența pe piața internațională de capital Ar trebui să presupunem că Rusia este deja suficient de integrată în economia mondială. Economia noastră va putea primi capitalul de care are nevoie pentru restructurare numai dacă sunt îndeplinite condițiile de plasare

Din cartea Drept comercial autorul Gorbuhov V A

44. Reglementarea concurenței pe piața serviciilor financiare Activitățile financiare și serviciile financiare sunt activități ale persoanelor juridice și ale persoanelor fizice. Ca serviciu financiar, operațiuni bancare, operațiuni de asigurare, servicii pe piața valorilor mobiliare,

autor autor necunoscut

Din cartea Antreprenoriat: Cheat Sheet autor autor necunoscut

Din cartea Business Plan 100%. Strategia și tactica unei afaceri eficiente autorul Abrams Rhonda

Concurență pe piața globală Astăzi, concurenții tăi pot fi localizați nu numai în orașul tău sau chiar în țara ta, ci și oriunde în lume. Dacă vindeți un produs obișnuit - chiar și ceva la fel de banal ca software, vei găsi multe

Date aproximative:

  • Venitul lunar - 240.000 de ruble.
  • Profit net - 64.175 de ruble.
  • Costurile inițiale - 415.000 de ruble.
  • Rambursare - de la 7 luni.
Acest plan de afaceri, ca toate celelalte din secțiune, conține calcule ale prețurilor medii, care pot diferi în cazul dvs. Prin urmare, vă recomandăm să faceți calcule pentru afacerea dvs. individual.

În acest articol, vom face plan de afaceri detaliat coafor cu calcule.

Analiza pietei

Dacă vorbim despre piața serviciilor de coafură, atunci trebuie menționat că criza și diferitele schimbări economice reacționează la aceasta, desigur, dar nu critic. O persoană nu poate trece mult timp fără tunsoare. Și dacă o femeie are părul vopsit, atunci cu siguranță va alerga la salon de îndată ce rădăcinile îi vor crește din nou. Și aici prețul nu va mai fi la fel de puternic ca calitatea.

În total, în Rusia există peste 35 de mii de saloane de înfrumusețare diferite. Apropo, aproape 15% merg în regiunea Moscovei.

Este de remarcat faptul că ponderea lanțurilor de magazine nu depășește 3%. Aproape întreaga piață se bazează pe munca de coafură individuală. Fiecare dintre ele are propriul său consumator.

Intrarea pe piață pentru un nou furnizor de servicii este destul de ușoară - nu are bariere financiare și competitive. Toți concurenții ocupă o cotă foarte mică de piață. De fapt, nu sunt concurenți direcți. Este vorba de saloanele, care sunt foarte aproape. Se dovedește că fiecare coafor își servește propriul segment de piață, cel mai adesea determinat geografic.

Aproape 85% din piață sunt saloane de clasă medie sau economică. Atunci când stabiliți costul serviciilor, merită să vă concentrați pe prețurile acestui segment de piață special. Saloanele de coafură VIP și clasa de lux nu pot fi luate în considerare. Ele servesc unui strat separat al societății.

Astfel, principalul concurent sunt micii furnizori de servicii de coafura cu un pret mediu de piata sau sub cel de piata. Influența lor separat asupra sferei nu este semnificativă.

Desigur, cei mai frecventi utilizatori ai serviciului sunt femeile. Bărbații și copiii au o pondere mai mică din consum.

Portretul unui potențial cumpărător: femeile cu un nivel mediu de venit, care se îngrijesc activ de ele însele (vârsta 18-55), precum și bărbații cu un venit mediu sau peste medie, cu vârsta cuprinsă între 20-45 de ani. Copiii sunt și potențiali consumatori, dar, de regulă, părinții îi aduc să se tundă în același loc în care folosesc ei înșiși serviciile de coafură.

Analiza SWOT

Atunci când elaborezi un plan de afaceri, trebuie să iei în considerare factori externi care pot afecta pozitiv sau negativ afacerea. Nu le puteți schimba, dar este foarte posibil să minimizați amenințarea. Oportunitățile externe includ:

  • Angajarea de personal mai calificat.
  • Investiții externe sporite în proiect.
  • Dezvoltarea relațiilor cu furnizorii de materii prime și echipamente, apariția furnizorilor permanenți.
  • Apariția noilor tehnologii, posibilitatea implementării lor.

Dacă vorbim despre amenințări externe, atunci trebuie remarcați următorii factori:

  • O creștere a nivelului concurenței și, ca urmare, o scădere a prețului mediu de piață.
  • Schimbarea gusturilor și preferințelor consumatorilor.
  • Complicații asociate cu partea legislativă a proiectului, apariția de noi cerințe, necesitatea respectării acestora.

În plus, frizerie are propriile sale puncte forte și puncte slabe cu care va fi necesar să se lucreze pe tot parcursul timpului. Deci, punctele forte includ:

  • Locație bună.
  • Personal calificat.
  • Echipamente de calitate.
  • Preturi acceptabile.
  • Serviciu de calitate.

Punctele slabe vor fi:

  • Lipsa de experienta in acest domeniu.
  • Lipsa bazei de clienți.
  • Imagine zero a organizației, ei nu știu despre asta.
  • Gamă restrânsă de servicii.

Evaluarea oportunitatilor

Numărul de zile lucrătoare într-o săptămână: 7.

Mod de lucru:

În total, frizeria va lucra 80 de ore exact în fiecare săptămână. Amintiți-vă că, prin lege, producția orară săptămânală maximă nu trebuie să depășească 40 de ore. Astfel, în organizație ar trebui să lucreze cel puțin 2 coafor.

La început, vor fi suficiente 2 master pe tură. In cazul cererii mari si a unui numar mare de clienti, este posibila angajarea unei unitati de lucru suplimentare. Camera trebuie echipată astfel încât să mai existe loc pentru încă un muncitor.

Aspecte organizatorice si juridice

  1. Înregistrare oficială. IP sau LLC. Trebuie să plătiți doar taxa de stat pentru înregistrare, care este egală cu 800 de ruble. liderul poate în mod independent, dacă este necesar. În plus, puteți comanda o versiune tipărită și, respectiv, una tipărită sau USRIP. Amintiți-vă că tipul de activitate trebuie să fie indicat acolo. Pentru a face acest lucru, trebuie să găsiți un cod potrivit pentru OKVED. In cazul unei frizerii, ar fi - 93,02 Prestarea serviciilor de catre frizerii si saloane de infrumusetare. Include nu doar servicii de coafura, ci si servicii de manichiura, pedichiura, masaj facial. Dacă sunteți implicat suplimentar în vânzarea de peruci sau produse cosmetice, asigurați-vă că includeți această activitate în registru cu codul corespunzător.
  2. Regimul fiscal poate fi selectat fie UTII, fie STS. Aici alegerea depinde de cazul specific.
  3. Amintiți-vă că contractul de închiriere trebuie să fie oficial! Fără acorduri verbale. Dacă sediul este deținut, acest fapt trebuie confirmat de prezența hârtiei relevante.
  4. Nu este necesară obținerea unei licențe pentru a presta servicii de coafură. Cu toate acestea, dacă furnizați servicii cosmetice în el, atunci trebuie să fie necesară o licență.
  5. Este necesar să achiziționați o casă de marcat și să o înregistrați la autoritățile fiscale. Acest lucru este cu condiția să nu aplicați UTII.
  6. Înainte de prima utilizare casă de marcat, este necesar să se informeze Rospotrebnadzor despre începerea lucrărilor. Acest lucru se poate face în administrația orașului. Trebuie să aveți cu dvs.: un pașaport, o cerere, un certificat de înregistrare a unui antreprenor individual sau SRL, un contract de închiriere, documente care confirmă prezența unei case de marcat.
  7. Există standarde sanitare pentru saloanele de coafură. Sunt clar precizate în SanPiNe 2.1.2.1199-03, doar dedicat coaforului.
  8. Merită să coordonezi deschiderea salonului cu SES și pompierii. Fiecare dintre aceste cazuri, cel mai probabil, își va prezenta propriile cerințe. Deci, pentru SES va fi necesar să se prezinte documente precum:
  • Acord privind eliminarea și eliminarea gunoiului.
  • Acord cu o curățătorie chimică pentru spălarea lenjeriei necesare.
  • Contract de desfasurare a activitatilor de tratare a spatiului, inclusiv deratizare, dezinfestare si dezinfectie.
  • Un acord care confirmă faptul că lămpile fluorescente sunt scoase și eliminate în mod corespunzător.

De asemenea, va trebui să achiziționați un jurnal care să indice că organizația ține evidența consumului de dezinfectanți.

Toți lucrătorii trebuie să fie familiarizați cu reglementările de siguranță. Acest lucru este înregistrat în jurnalul relevant.

Aveți grijă de prezența gratiilor pe ferestre (dacă este necesar), de un plan de evacuare, de un sistem de ventilație și de echipamente de protecție împotriva incendiilor.

Vă rugăm să rețineți că permisiunea nu este necesară. Cu toate acestea, nerespectarea regulilor în viitor poate duce la o amendă sau la închiderea frizeriei dvs.!

  1. Toți frizerii trebuie să dețină nu doar o carte de sănătate, ci și certificate relevante de absolvire a cursurilor în specialitatea lor. În plus, ei trebuie să fie supuși unui control medical în fiecare an.

Rețineți că certificatele sunt necesare pentru a furniza următoarele servicii:

  • manichiură;
  • pedichiură;
  • inventa;
  • corp, față și păr.

Întocmirea unui plan de marketing

Este foarte important atunci când se elaborează o strategie să se decidă asupra numelui organizației. Stilul frizeriei ar trebui să fie în ton cu numele. Acordați atenție detaliilor interioare. Numele este mai bine pentru a alege un memorabil, atrăgător. Este bine dacă este asociat imediat cu tipul de activitate corespunzător.

La început, clienții vor veni, aflând despre coaforul tău doar de la firme de publicitate. Mai târziu, sistemul de cuvânt în gură va funcționa.

Merită să utilizați următoarele tipuri de publicitate:

  • Semn luminos și atrăgător.
  • Distribuirea pliantelor și fluturașilor pe stradă, precum și distribuirea lor către casele din apropiere.
  • Efectuarea de promoții în Mall-uri cu distribuirea de cupoane de reducere.
  • Publicitate în ziare, la televizor.
  • Publicitate pe internet (inclusiv publicitate contextuală, crearea și promovarea propriului grup în rețelele sociale).
  • Introducerea informațiilor despre organizație în toate cataloagele disponibile ale orașului.

Pe măsură ce lucrați, poate doriți să vă creați propriul site web. Amintiți-vă că ar trebui să fie nu numai frumos și informativ, ci și ușor de utilizat.

Calculul veniturilor

Datorita faptului ca initiala Bani nu prea avem, iar principalii concurenți vor fi frizerii mici din clasa medie și economică, prețul trebuie stabilit la nivelul pieței medii. Este foarte important ca muncitorii să aibă suficiente calificări. Calitatea serviciilor nu trebuie să fie inferioară concurenților. Cecul mediu la coafor este de 400 de ruble. O tunsoare pentru bărbați poate costa 150-250 de ruble, dar tunsorile pentru femei ajung până la 800 de ruble, iar dacă cu colorare, de exemplu, se va dovedi mult mai mult.

Prețul mediu al serviciului este de 400 de ruble. Trafic mediu - 10 persoane pe zi pentru 1 master. Total 2 maeștri pentru 4000 de ruble. va face 8000 r. venituri pe zi.

Venitul total lunar: 240.000 de ruble.

Intocmirea unui plan de productie

Munca poate fi efectuată într-un apartament obișnuit cu o cameră. Principalul lucru este ca acesta să fie transferat în imobile comerciale.

Amintiți-vă că un coafor ar trebui să aibă cel puțin 7-8 m 2. Avem 2 frizeri. Dacă luăm în considerare că suprafața unui apartament cu o cameră este aproximativ egală cu 40-50 m 2, atunci va exista doar un spațiu de rezervă suplimentar care poate fi folosit pentru a atrage un alt coafor la muncă.

Camera este mai bine să alegeți reparațiile deja făcute. În orice caz, vor fi necesare unele modificări. Mai ales daca apartamentul nu respecta regulile de securitate la incendiu (fara ventilatie, fara plan de evacuare). Aceasta include și instalarea de chiuvete speciale pentru lucru.

Desigur, cea mai importantă componentă a oricărui salon de coafură este echipamentul. Acestea includ scaune, mese, unelte necesare (fieruri de călcat, uscătoare de păr etc.), suporturi, oglinzi, dulapuri, sertare, pubele, rafturi, suporturi. Într-un cuvânt, tot ceea ce este legat de munca frizerilor.

Mobilierul include un scaun și o masă de administrator, umerase, fotolii pentru vizitatorii în așteptare.

Din dotare veți avea nevoie de un laptop pentru serviciu, un telefon pentru primirea apelurilor și puteți instala și un centru de muzică pentru a crea un mediu adecvat sau relaxant.

O atenție deosebită trebuie acordată îmbrăcămintei personalului. Este mai bine să comandați o uniformă într-o companie specială. Lasă-i să facă haine într-un anumit schema de culori, cu sigla sau numele organizației. O astfel de mișcare va inspira încredere clienților. Vor înțelege că instituției îi pasă de propria reputație și acordă atenție chiar și celor mai mici detalii.

În organizație vor lucra 4 coafori. 2 persoane pe tură. Lucrari 2 prin 2. Vor fi si 2 administratori care fac curatenie umeda de mai multe ori pe parcursul zilei.

Pentru a atrage frizerii profesioniști, merită luate în considerare condițiile de muncă favorabile pentru aceștia (poate un procent mai mare din costul serviciilor, bonusuri). Calitatea serviciilor va afecta direct numărul de clienți.

Costuri inițiale

Plan financiar

Venitul lunar: 240.000 de ruble.

Costuri lunare:

Profit net înainte de impozitare: 75.500 de ruble

Valoarea impozitului (STS, 15% din diferența dintre venituri și cheltuieli): 75.500*0,15= 11.325 ruble

Profit net: 64.175 ruble.

Rambursare: 415.000/64.175= 6,46. Prin urmare, afacerea va plăti în aproximativ 7 luni, cel puțin. Dar primele 1-3 luni vor fi o perioadă de promovare și s-ar putea să nu fie mulți clienți. Prin urmare, în medie, puteți lua 10 luni de rambursare.

Riscuri

Când începeți o afacere, este foarte important să țineți cont de toate riscurile posibile și să încercați să le minimizați. Când deschideți o frizerie, acordați atenție următoarelor riscuri:

  1. Riscuri economice . Acestea includ:
  • Posibila insolvență a proprietarului afacerii.
  • Scăderea cererii.
  • Reducere de preț.
  • Inflația.
  • Ca urmare, o scădere a veniturilor.

Pentru a le face față, ar trebui dezvoltată o abordare mai flexibilă. Politica de prețuri, oferă servicii de înaltă calitate, lucrează cu clienții, efectuează promoții.

  1. Riscuri de producție . Acestea au ca rezultat o scădere a veniturilor.

Pentru a evita aceste riscuri, este necesar să se efectueze înlocuirea și repararea echipamentelor în timp util și să existe un program clar pentru realizarea acestor lucrări.

  1. Riscuri financiare.

Merită să vă gândiți la atragerea de investiții, luați în considerare opțiunea de a lua un împrumut. Dacă este posibil, este posibil să se asigure nu numai bunurile, ci și riscurile specifice. Este foarte important să dezvoltați o strategie competentă și foarte detaliată care să ajute organizația să intre în zona de funcționare profitabilă.

  1. riscuri naturale.

Le poți evita cu ajutorul asigurării de proprietate.

Aș dori să mai dau câteva sfaturi:

Dacă simțiți că clienții nu vin la dvs., rulați reclame. Cea mai eficientă în epoca actuală a tehnologiei este publicitatea pe Internet. Comandați publicitate contextuală, de exemplu.

Nu încercați să economisiți bani pe echipament. Acest lucru va reduce calitatea serviciului oferit. În plus, echipamentele de calitate scăzută se pot defecta. Acordați atenție găsirii unui furnizor de încredere. Asigurați-vă că examinați toate certificatele. Și atunci când cumpărați, nu aruncați garanții, chitanțe.

Materiile prime sunt, de asemenea, mai bine să le cumpărați în vrac. Găsiți un furnizor local sau lucrați direct cu o companie profesională de cosmetice. Acest lucru nu înseamnă doar economisirea de bani, ci și asigurarea fiabilității și calității produselor dvs.

În viitor, puteți comercializa și produse de înfrumusețare. Doar nu uitați să includeți codul OKVED corespunzător în extrasul din USRIP sau USRLE.

Fă-ți timp pentru a găsi meșteri profesioniști. Jumătate din succesul afacerii tale depinde de ei. Asigurați-vă că lucrați cu ei, trimiteți-i la cursuri noi.

Dacă nu găsiți specialiști calificați, contactați școlile speciale care formează viitori coafori. Selectează-i pe cei mai promițători și oferă-le un loc de muncă.

Pentru a reduce costurile și a crește controlul asupra afacerii, unii antreprenori înșiși acționează ca administrator în ture. Astfel, costul este redus cu suma salariile un administrator și merge la profitul tău net.

Împreună cu frizerii poți oferi servicii de manichiură. Pentru a face acest lucru, verificați.

Important: Amintiți-vă că puteți scrie singur un plan de afaceri pentru afacerea dvs. Pentru a face acest lucru, citiți articolele:

Ultima cerere: Cu toții suntem oameni și putem greși, ignora ceva etc. Nu judeca strict dacă acest plan de afaceri sau altele din secțiune ți s-au părut incomplete. Dacă aveți experiență în cutare sau cutare activitate sau vedeți un defect și puteți completa articolul, vă rugăm să ne anunțați în comentarii! Numai așa putem face împreună planuri de afaceri mai complete, detaliate și relevante. Vă mulțumim pentru atenție!

rezumat

Cercetare de piata conține informații despre stare piata ruseasca frizerii și saloanelor de înfrumusețare din martie 2013

În cadrul studiului au fost luate în considerare următoarele blocuri de întrebări: volumul și dinamica producției interne, importurile și exporturile. Se calculează volumele consumate de produse și se face o evaluare a condițiilor actuale de piață. O atenție deosebită se acordă factorilor care au un impact semnificativ asupra stării pieței pentru saloanele de coafură și înfrumusețare. Pe baza indicatorilor macroeconomici ai stării economiei ruse și a datelor unui sondaj de experți asupra participanților de pe piață, a fost construită o prognoză a dezvoltării acesteia pe termen mediu.

Extras din raportul ediției precedente

Volumul serviciilor de coafură și cosmetică pentru populație în 2011 a fost de 41,9 miliarde de ruble, crescând cu 3,6 miliarde față de 2010. Cu toate acestea, creșterea s-a datorat unei creșteri a costului serviciilor în sine și volumului fizic al serviciile prestate a fost la nivelul anului precedent (s-a remarcat o scădere de 0,1%.

Cea mai semnificativă creștere a volumului fizic s-a observat în perioada 2006-2007, dar în anii de criză nu a existat nicio scădere în acest sector de servicii, doar creșterea a încetinit.

Blocuri de bază de informații

Volumul și dinamica producției interne
Structura producției pe grupe de produse/segmente de preț
Structura producției pe regiuni ale Federației Ruse
Volume de producție de către producătorii cheie
Volumul și dinamica exportului/importului
Consumul aparent de produs
Factorii care influențează starea pieței
Principalii consumatori ai industriilor consumatoare de produse
Volumul pieței prognozate (capacitatea pieței) pe termen mediu
Preturi de productie, import, export, consum
Profilele financiare și economice ale întreprinderilor lider din industrie

Metodologia de cercetare

1. Sondajele personale și telefonice ale experților efectuate de angajații IndexBox
2. Analiza materialelor informative furnizate de producatori, importatori, distribuitori, operatorii de retail
3. Analiza informațiilor statistice, inclusiv Rosstat, FEA, MEDT, Ministerul Industriei și Comerțului, sindicatele și asociațiile industriale

Raportul conține 199 de pagini, 26 de tabele, 31 de cifre

Acest studiu este finalizat în proporție de 70% și este în curs de finalizare. La cererea dumneavoastră, putem face ajustări la structura și conținutul raportului. Studiul finalizat va fi furnizat în termen de 5 zile lucrătoare de la plasarea comenzii.

Conţinut

1. Reluați
2. Proiectarea studiului
3. Privire de ansamblu asupra pieței serviciilor plătite către populație
3.1. Clasificarea serviciilor cu plată către populație
3.2. Volumul pieței serviciilor plătite către populație în perioada 2007-2010
3.3. Structura pieței serviciilor plătite către populație pe districte federale
3.4. Tendințe pe piața rusă a serviciilor plătite pentru populație
4. Descrierea si clasificarea saloanelor de coafura si infrumusetare
4.1. Tipuri de servicii oferite pe piață
4.2. Tipuri de companii de pe piață
5. Caracteristicile pieței ruse a saloanelor de coafură și înfrumusețare în perioada 2007-2011.
5.1. Volumul și dinamica pieței ruse a saloanelor de coafură și înfrumusețare în perioada 2007-2010.
5.2. Structura pieței saloanelor de coafură și înfrumusețare pe tipuri
5.3. Structura pieței saloanelor de coafură și înfrumusețare pe districtele federale
5.4. Fluctuațiile sezoniere pe piața saloanelor de coafură și înfrumusețare
5.5. Capacitatea de piata a saloanelor de coafura si infrumusetare
6. Principalii jucatori de pe piata saloanelor de coafura si infrumusetare
6.1. Numărul de companii prezente pe piață
6.2. Structura pieței în funcție de veniturile companiei pe districtele federale ale Federației Ruse în perioada 2010-2011
7. Analiza competitivă jucători importanți de pe piața saloanelor de coafură și înfrumusețare
7.1. Nivelul concurenței pe piața saloanelor de coafură și înfrumusețare
7.2. politica de sortimentare. Servicii de însoțire
7.3. Avantaje competitive frizerii si saloanelor de infrumusetare
8. Consumatorii pieței saloanelor de coafură și înfrumusețare
8.1. Portretul socio-demografic al consumatorilor din piața saloanelor de coafură și înfrumusețare
8.1.1. Caracteristicile consumatorilor pe gen
8.1.2. Caracteristicile consumatorilor în funcție de vârstă
8.1.3. Caracteristicile consumatorilor în funcție de statutul social
8.2. Preferințele consumatorilor pe piața saloanelor de coafură și înfrumusețare
9. Caracteristicile prețurilor din piața saloanelor de coafură și înfrumusețare
9.1. Principiile de bază ale prețurilor
9.2. Dinamica prețurilor pe piața serviciilor de coafură și a saloanelor de înfrumusețare
10. Factori care influențează dezvoltarea pieței saloanelor de coafură și înfrumusețare
10.1. Nivelul de bunăstare a populației
10.2. Situația demografică în Federația Rusă
11. Prognoza de dezvoltare a pieței pentru saloanele de coafură și înfrumusețare pentru 2012-2018
11.1. Tendințele pieței. Prognoza pana in 2018
Anexa 1. Veniturile firmelor prestatoare de servicii de coafura si frumusete

Lista de mese

Tabelul 1. Volumul serviciilor plătite prestate populației pe tipuri în 2007-2010, miliarde de ruble
Tabelul 2. Structura pieței serviciilor casnice plătite pe districte federale în perioada 2007-2010
Tabelul 3. Structura pieței serviciilor de transport plătite pe districtele federale în perioada 2007-2010
Tabelul 4. Structura pieței serviciilor de comunicații plătite pe districtele federale în perioada 2007-2010
Tabelul 5. Structura pieței serviciilor de locuințe plătite pe districte federale în perioada 2007-2010
Tabelul 6. Structura pieței plătite servicii educaționale de districtele federale în 2007-2010
Tabel 7. Structura pieței serviciilor comunale plătite pe raioane federale în perioada 2007-2010
Tabelul 8. Structura pieței serviciilor plătite de hoteluri și restaurante pe districtele federale în perioada 2007-2010
Tabelul 9. Structura pieței serviciilor plătite pentru organizarea recreerii și divertismentului, culturii și sportului pe districte federale în perioada 2007-2010
Tabelul 10. Structura pieței serviciilor cu plată pentru organizarea turismului pe districte federale în perioada 2007-2010
Tabelul 11. Structura pieței plătite servicii medicale de districtele federale în 2007-2010
Tabelul 12. Structura pieței serviciilor plătite de îmbunătățire a sănătății pe districtele federale în perioada 2007-2010
Tabelul 13. Structura pieței serviciilor veterinare plătite pe districtele federale în perioada 2007-2010
Tabelul 14. Volumul pieței saloanelor de coafură și înfrumusețare pe regiuni ale Federației Ruse în perioada 2005-2011, mii de ruble.
Tabel 15. Numărul firmelor care prestează servicii de coafură și cosmetică în 2006, 2009, 2010, buc.
Tabelul 16. Prețurile medii de consum pentru un model de tunsoare în salonul de femei din Federația Rusă în ianuarie 2007-decembrie 2011, rub.
Tabelul 17. Prețurile medii de consum pentru o tunsoare model în salonul de femei pe regiuni ale Federației Ruse în ianuarie-decembrie 2011, ruble
Tabelul 18. Prețurile medii de consum pentru un model de tunsoare în salonul bărbaților din Federația Rusă în ianuarie 2007-decembrie 2011, rub.
Tabelul 19. Prețurile medii de consum pentru un model de tunsoare într-un salon pentru bărbați pe regiuni ale Federației Ruse în ianuarie-decembrie 2011, ruble
Tabelul 20. Dinamica resurselor gospodărești de unică folosință (la 100 de persoane), mii de ruble, Federația Rusă, populația totală din Federația Rusă în perioada 2000-2009
Tabelul 21. Diferențierea veniturilor populației în perioada 2005-2010
Tabel 22. Abateri ale veniturilor populației pe districte federale de la media națională în perioada 2004-2009
Tabelul 23. Numărul de persoane născute pe an
Tabel 24. Rata totală de fertilitate (prognoză), copii la 1 femeie
Tabelul 25. Distribuția populației Federația Rusă pe gen și grupe de vârstă la 1 ianuarie 2010, mii de persoane
Tabelul 26. Volumul încasărilor (net) din vânzarea de bunuri și servicii pentru principalele întreprinderi în 2005-2010, furnizând servicii de coafură și cosmetică, mii de ruble.

Lista de desene

Figura 1. Volumul pieței de servicii plătite către populație în perioada 2007-2010, miliarde de ruble.
Figura 2. Structura pieței serviciilor plătite către populație pe tipuri în perioada 2007-2010
Figura 3. Volumul pieței serviciilor casnice plătite către populație în perioada 2007-2010, miliarde de ruble.
Figura 4. Structura pieței serviciilor casnice plătite către populație pe tipuri în perioada 2007-2010
Figura 5. Structura pieței serviciilor plătite către populație pe districte federale în 2010
Figura 6. Clasificarea întreprinderilor de coafură
Figura 7. Volumul pieței de servicii de coafură și cosmetică pentru populație în perioada 2005-2011, miliarde de ruble.
Figura 8. Structura pieței saloanelor de coafură și înfrumusețare după tip în Rusia
Figura 9. Structura pieței saloanelor de coafură și înfrumusețare după tip la Moscova
Figura 10. Structura pieței saloanelor de coafură și înfrumusețare pe districte federale în perioada 2005-2011
Figura 11. Volumul pieței serviciilor de coafură în perioada ianuarie-decembrie 2010-2011, în miliarde de ruble. și indicele de volum (în % din anul precedent)
Figura 12. Indici ai volumului fizic al serviciilor de coafură în ianuarie 2010 - decembrie 2011, în % față de aceeași perioadă a anului precedent
Figura 13. Numărul de organizații care furnizează servicii de coafură și cosmetică în 2006, 2009 și 2010, buc.
Figura 14. Structura pieței saloanelor de coafură și înfrumusețare în funcție de veniturile districtelor federale în perioada 2005-2011
Figura 15. Distribuția vizitatorilor la saloanele de coafură și înfrumusețare pe sexe
Figura 16. Distribuția vizitatorilor la saloanele de coafură și înfrumusețare în funcție de vârstă
Figura 17. Distribuția vizitatorilor la saloanele de coafură și înfrumusețare în funcție de nivelul de studii
Figura 18. Distribuția vizitatorilor la saloanele de coafură și înfrumusețare în funcție de angajare 48
Figura 19. Indicii prețurilor medii de consum pentru o tunsoare model în salonul de femei din Federația Rusă în ianuarie-decembrie 2010
Figura 20. Indici ai prețurilor medii de consum pentru un model de tunsoare într-o sală de sport pentru femei din Federația Rusă în ianuarie-decembrie 2011
Figura 21. Dinamica prețurilor medii de consum pentru o tunsoare model în salonul de femei din Federația Rusă în ianuarie 2010 - decembrie 2011, abatere în % față de aceeași perioadă a anului precedent
Figura 22. Comparația prețurilor medii de consum pentru un model de tunsoare într-un salon pentru femei, în funcție de districtele federale, decembrie 2011
Figura 23. Indicii prețurilor medii de consum pentru un model de tunsoare într-un salon pentru bărbați din Federația Rusă în ianuarie-decembrie 2010
Figura 24. Indicii prețurilor medii de consum pentru un model de tunsoare într-un salon pentru bărbați din Federația Rusă în ianuarie-decembrie 2011
Figura 25. Dinamica prețurilor medii de consum pentru o tunsoare model în salonul bărbaților din Federația Rusă în ianuarie 2010 - decembrie 2011, abatere în% față de aceeași perioadă a anului precedent
Figura 26. Comparația prețurilor medii de consum pentru un model de tunsoare într-un salon pentru femei, în funcție de districtele federale, decembrie 2011
Figura 27. Distribuția veniturilor monetare totale ale populației în anul 2010 pe grupuri
Figura 28. Abaterea medie a venitului pe cap de locuitor în districtele federale de la media din Rusia în medie pentru perioada 2000-2009
Figura 29. Ponderea numerarului gratuit pe districtele federale în raport cu media Rusiei, în %
Figura 30. Compoziția pe vârstă și sex a populației Federației Ruse la 1 ianuarie 2010
Figura 31. Volumul pieței serviciilor de coafură și cosmetică în perioada 2011-2018, în miliarde de ruble și indicele de volum fizic

Serviciile de coafură sunt incluse în lista serviciilor casnice cele mai solicitate în rândul populației. Afacerile din acest domeniu sunt una dintre cele mai masive din punct de vedere al numărului de întreprinderi mici implicate. În consecință, datorită numărului de întreprinderi și a cererii în masă de servicii, segmentul de salon de afaceri ocupă una dintre pozițiile de lider în ceea ce privește veniturile printre alte segmente ale sectorului serviciilor personale.

La fel ca orice alt sector de afaceri, industria de coafura are si propria diviziune pe segmente in functie de pret si calitatea serviciilor oferite.

Până în prezent, segmentul cel mai promițător este nivelul mediu, concentrat pe grupul țintă al populației cu un venit de până la 30 de mii de ruble. Acest grup este cel mai masiv. Pentru acest grup de populație, cel mai solicitat format este conceptul de salon de coafură, care oferă o gamă largă de servicii de coafură și servicii suplimentare, precum manichiură, pedichiură, solar și servicii de înfrumusețare. Cu prețuri accesibile pentru servicii, nivelul de servicii și calitatea serviciilor oferite în acest format ar trebui să fie la un nivel ridicat.

De bază public țintă sunt clienți cu vârsta cuprinsă între 45 și 55 de ani (30%). Clienții cu vârsta între 35 și 45 de ani reprezintă 27%. 12% sunt clienți cu vârsta cuprinsă între 25 și 35 de ani. Până la 25 de ani - 15% dintre clienți și de la 55 de ani frizerii vizitează 16% dintre clienți.

Principalele motive pentru a vizita frizerii sunt:

  • Pret - 49%,
  • Locație - 42%,
  • Atașarea față de stăpân, sfatul cunoștințelor, văzut accidental și alte motive reprezintă 9%

Ponderea salonului de coafură în veniturile totale este de 60%, dar este foarte important ca salonul de coafură să aibă o sală de manichiură și un studio de bronzat. Coaforul ar trebui să ofere o gamă largă de servicii. În lipsa unuia dintre serviciile enumerate, punctul poate pierde o pondere semnificativă în vânzări, deoarece. clientul, din lipsa acestor servicii, poate trece la competitori. În plus, ar trebui să acordați atenție faptului că procentul de profitabilitate pentru serviciile suplimentare furnizate este semnificativ mai mare decât profitabilitatea serviciilor unui salon de coafură, de exemplu, profitul unui solar este de aproximativ 80% din veniturile în Directia.

Postari similare