Бизнес идеи достоинства и недостатки. Совместный бизнес: преимущества и недостатки. Правила бизнеса. Право выбора идеи для бизнеса

Можно выделить следующие преимущества и недостатки создания собственного дела (табл. 1):

Таблица 1 - Преимущества и недостатки организации собственного дела

Заключение

Создание собственного дела в той или иной организационно-правовой форме предполагает наличие следующих предпосылок:

- наличие имущества для формирования первоначального капитала;
- наличие определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного (складочного) капитала;
- наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для заключения договора аренды нежилых помещений;
- предварительное изучение предполагаемого рынка, на который предприниматель будет предлагать для реализации результаты предпринимательской деятельности;
- формирование команды квалифицированных учредителей (партнеров) собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления определенных видов деятельности, ведение бухгалтерского и финансового учета и др.

Несомненно, все этапы создания собственного дела крайне важны, но решающий - это обоснование предпринимательских идей, поскольку именно на этом этапе выявляются экономический интерес (мотивы) предпринимателей в осуществлении конкретных видов деятельности (конкретных товаров, работ, услуг, информации, технологий и др.), но главное - идея должна быть реализована в те результаты, которые будут признаны рынком. Идея должна базироваться на простом и важнейшем рыночном принципе: найти потребность и удовлетворить её. Сначала поиск неудовлетворённой потребности, а затем - организация процесса по её удовлетворению.

Идея материализуется в целях предпринимательства: удовлетворение потребностей для систематического получения прибыли. На этом этапе создания собственного дела целесообразно соизмерить возможности реализации идеи, которые формируются в стратегических и тактических целях.

Важным этапом создания собственного дела является этап решения вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, которые необходимы при формировании уставного (складочного) капитала, т.е. решение вопроса, где взять денежные средства, необходимые для создания собственного предприятия, а значит, для приобретения сырья, материалов, энергии, топлива, найма рабочей силы и других факторов производства. Источниками средств могут быть собственные накопления, средства, взятые в долг у родственников, знакомых, полученные ссуды в банках, у будущих потребителей, или средства, полученные от выпуска и реализации ценных бумаг, а также помощь государственных органов, занимающихся поддержкой предпринимательства.

На этом этапе определяются возможности приобретения или взятия в аренду недвижимости, получения необходимой информации, использования новых технологий и др. Определяются на этом этапе конкретные цели по созданию всех необходимых условий для функционирования фирмы и получения прибыли.

На выбор организационно - правовой формы предпринимательства в немалой степени влияют внешние факторы: политическая стабильность (если её нет, предприниматель не будет заинтересован разрабатывать и реализовывать долгосрочные проекты), макроэкономические процессы и структурная перестройка экономики, экономические кризисы и инфляция, государственная поддержка

Как только в России появилась возможность начать собственное дело, в эту свободную нишу устремились все, кто мечтал разбогатеть, не имея над собой начальников. Но оказалось, что недостаточно открыть свой бизнес. Чтобы не прогореть, им нужно еще грамотно управлять, а это в начале 90-х мало кто умел.

Однако люди, получившие высшее образование, обладавшие гибкостью мышления, сумели быстро перестроиться и наладить дело. Сейчас российские предприниматели самые образованные в мире. Но, чтобы открыть свой бизнес, одного хорошего образования мало. Нужно обладать определенными чертами характера:

способностью правильно оценивать ситуацию;
умением принимать взвешенные решения;
склонностью к риску.

Бизнес - это не праздник, а каждодневный труд, о плюсах и минусах которого нужно помнить всем желающим работать на себя.

Преимущества собственного бизнеса

У предпринимателя есть возможность испытать собственные силы, так как создание и развитие бизнеса потребует новых знаний, применения определенных умений, а также деловых, организаторских и творческих способностей.

Бизнесмену можно самому принимать решения, претворять их в жизнь, осуществлять контроль над выполнением. Независимость от работодателя заставляет его заботиться о завтрашнем дне, так как доход обеспечивается лишь его желанием и умением работать.

Способность управлять коллективом поможет создать благоприятную рабочую обстановку и добиться успеха, а хорошо отлаженный бизнес даст больше свободного времени, что наряду с высокими доходами позволит изменить качество жизни. Появятся связи среди деловых людей, партнеров и влиятельных знакомых, личные отношения с которыми помогут преодолевать трудности и продвигать бизнес.

Любое начинание не обходится без отрицательных моментов. Есть свои минусы и у владения своим бизнесом.

Недостатки собственного дела

Работа по организации и развитию бизнеса буквально пожирает время, особенно на первых порах. Неусыпного внимания он требует и в дальнейшем, поэтому о восьмичасовом рабочем дне придется забыть Ответственность за всё, что происходит на собственном предприятии, лежит только на его хозяине, и никакие обвинения персонала в плохой работе или поставщиков в низком качестве продукции не помогут устранить возникшие проблемы.

Бизнесмену нужны гибкость поведения, умение не теряться при форс-мажоре и быстро приспосабливаться к изменению обстановки. Его постоянными спутниками станут непрестанная борьба с конкурентами за право присутствия на рынке, за расширение сфер влияния и увеличение доходности своего дела.

Бизнес требует серьезных вложений, а прибыль на первых порах может оказаться весьма незначительной. Нет никаких гарантий, что всё начнет работать как по маслу – возможны провалы, непонимание близких, отсутствие помощи тех, на кого можно было рассчитывать.

Чтобы не наступило полное разочарование в деле, нужен твердый характер, помогающий преодолевать неверие в собственные силы и заставляющий работать, пока на горизонте не покажутся первые успехи.

Собственный бизнес может быть одним из самых полезных занятий в вашей жизни. Как и у всех хороших вещей, здесь есть свои плюсы и минусы. Для некоторых людей, наличие собственного бизнеса является единственным способом заработка, по мнению других, хорошо работать на наёмной работе.

Люди все разные и хотя они могут иметь сходство, нет двух одинаковых людей. Вы можете взять двух человек.

Одному хочется отработать восемь часов и вернуться домой, чтобы не было никаких забот и нет желания, что то создавать, в то же время другой человек не хочет работать на наёмной работе и хочет открыть свой бизнес, держать всё под контролем и дополнительные заботы его не пугают.

Оба эти сценария являются равноправными взглядами на жизнь. Вы не должны быть в не комфортной рабочей обстановке, иначе вы будете несчастны и получите стресс. Убедитесь, что вы выбрали правильное окружение для себя.

Плюсы и минусы собственного бизнеса

Давайте посмотрим на плюсы и минусы собственного бизнеса .

Плюсы:

Вы контролируете процесс, направляя ваш бизнес в нужное русло
Вы можете создать свою собственную рабочую обстановку
Вы руководитель
Меньше стрессов (как только вы создали хорошо работающий бизнес и полностью контролируйте его)
Вы можете управлять своим временем лучше, чтобы заниматься личной жизнью
У вас нет предела, насколько успешным вы будете
У вас нет ограничений на сумму дохода, сколько вы зарабатываете, всё зависит от вас
Вы можете управлять бизнесом, так как вы хотите
Вы можете нанять людей, чтобы они решали вопросы, которые утомительным для вас или что- то, что нужно делать, но вам не нравится делать это
Это престижно – собственный успешный бизнес
Вы получаете бизнес-знания и опыт, которые вы можете использовать в вашей жизни
У вас больше свободы
Финансовая выгода
Гибкий график (в некоторых случаях)

Минусы

Если появляется большая проблема, ваш бизнес может рухнуть и некого винить, кроме себя самого, это ваше дело, и это вы за штурвалом
На начальном этапе вам потребуется много времени и сил
Появятся проблемы финансирования, если бизнес работает не стабильно
Возможно, вам придется много перерабатывать
Могут потребоваться значительные инвестиции: время и деньги
Вам не платят за переработки
Вы должны уметь адаптироваться к быстро изменяющейся ситуации
Время от времени, быть в неопределенности
Вы не можете просто отработать восемь часов и вернуться домой, если есть проблемы или важные незавершенные дела, это ваша работа
Увеличение ответственности
Нет никаких гарантий, что ваш бизнес будет успешным
Увеличение обязательств
Вы можете чувствовать себя одиноким, когда вы запускаете бизнес
Если вы создали бизнес неправильно, работать будете вы, по 16-часов в день, а не бизнес, который должен работать сам

Если мысль об открытии собственного дела не покидает вас и если вас не пугают минусы, перечисленные выше, то открытие собственного бизнеса может быть правильным решением. Если мысли о большой ответственности, наличии проблем, сверхурочной работе, отсутствии постоянных доходов, пугают вас, в таком случае, своё собственное дело не для вас и вам может быть лучше подумать об улучшении текущей ситуации на вашей работе.

Быть или не быть собственником своего дела, решать именно вам, это ваше решение и только вы один можете его принять. Найдите время для исследований и размышлений, что лучше для вас. Мне очень понравилось одно высказывание, Джона Максвелла: «Ты можешь прожить свою жизнь так, как тебе угодно, но ты живёшь только один раз!”

Действия и шаги:

Рассмотрите плюсы и минусы в указанном выше списке и решите, какой набор больше относится к вашей собственной личности. Не стесняйтесь добавлять больше плюсов или минусов, делайте как вы считаете нужным.
Если вы решили открыть своё собственное дело, внимательно изучите все недостатки и подготовьтесь к ним заранее, как вам нужно будет поступить в случае их возникновения, в то время как вы будете создавать свой собственный бизнес.

Оценка доводов за и против для открытия собственного дела:

Имеющиеся плюсы достаточно хороши для меня?
Есть минусы, но это ничто по сравнению с будущими перспективами, или вы не готовы рисковать?

Малое предпринимательство имеет ряд преимуществ :

· более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования;
· большая свобода действий субъектов малого предпринимательства;
· гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений;
· относительно невысокие расходы при осуществлении деятельности, особенно затраты на управление;
· большая возможность для индивидуума реализовать свои идеи, проявить свои способности;
· более низкая потребность в первоначальном капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и процесс производства в ответ на требования местных рынков;
· относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала и др.

Так, в докладе Международного бюро труда отмечается, что малые и средние предприятия располагают значительными конкурентными преимуществами, часто требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы.

Собственники малых предприятий более склонны к сбережениям и инвестированию, у них всегда высокий уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия. Субъекты малого предпринимательства лучше знают уровень спроса на местных (локальных) рынках, часто товары производят по заказу конкретных потребителей, дают средства к существованию наемным работника. Малые предприятия способствуют занятости большего количества работников по сравнению с крупными предприятиями, тем самым содействуют подготовке профессиональных кадров и распространению практических знаний. Малые и средние предприятия по сравнению с крупными в отдельных странах занимают доминирующее положение, как по числу, так и по удельному весу в производстве товаров, выполнению работ, оказанию услуг.

В то же время субъектам малого предпринимательства свойственны определенные недостатки , среди которых следует выделить самые существенные:

· более высок уровень риска, поэтому высока степень неустойчивости положения на рынке;
· зависимость крупных компаний;
· недостатки в управлении делом;
· слабая компетентность руководителей; повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования;
· трудности в заимствовании дополнительных финансовых средств и получении кредитов;
· неуверенность и осторожность хозяйствующих субъектов при заключении договоров (контрактов) и др.

Конечно, недостатки и неудачи в деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий. Как показывает опыт, большинство неудач малых фирм связано с отсутствием опыта управления или профессиональной некомпетентностью собственников малых и средних предприятий.

В регулярно проводимых опросах в среде предпринимателей - участников малого бизнеса США главными причинами неудач: их деятельности чаще всего называют:

некомпетентность;

несбалансированный опыт (например, опытный инженер, но неопытный коммерсант);

нехватка опыта в коммерции, финансах, поставках, производстве, управлении в единоличных формах владения в товариществах, неумение заводить и поддерживать деловые связи и контакты.

Другими причинами банкротств малых фирм являются: запутанность бизнеса; плохое здоровье или вредные привычки; катастрофы, пожары, воровство, мошенничество и др. Шансы малой фирмы на успех повышаются по мере ее взросления. Фирмы, долго существующие при одном владельце, приносят более высокий и стабильный доход, чем фирмы, которые меняют владельцев. Американская статистика показывает, что женщины - владельцы малых фирм более удачливы в бизнесе, чем мужчины. В ходе исследований отмечается, что преуспевают те предприниматели, которые много работают, но в то же время не переходят за рамки здравого смысла

На неудачах малого бизнеса сказывается невысокая квалификация предпринимателей. Предприниматели, уже накопившие опыт ведения дел в малых фирмах, как правило, более удачливы. Если в управлении фирмы участвует не один человек, a предпринимательская команда, которая состоит из двух, трех или четырех лиц, шансы на выживание выше, поскольку коллективное принятие решения более профессионально. На живучесть малых фирм сказываются и размеры финансирования на первом этапе. Чем больше первоначальный капитал, вложенный в малую фирму, тем больше у нее возможностей сохранения бизнеса в кризисные периоды.

Постоянный поиск то появляющихся, то исчезающих общественных потребностей и непрерывное приспособление к ним составляют основу стратегии малого бизнеса. Некоторые западные специалисты рассматривают малое предпринимательство как школу новых личностных взаимоотношений, полигон испытания принципов предпринимательства будущего.

Любое собственное дело или бизнес развивается по трем основным направлениям: получение дохода, свобода принятия решений и риск (часто неоправданный).

В лихие 90-ые, когда полностью отсутствовало правовое поле и понятие закона как таковое, и работы на государственных предприятиях в стране практически не было, в индивидуальное предпринимательство хлынуло большое количество людей. Среди них были люди с высшим образованием, а порой и с несколькими высшими образованиями. Многим удалось довольно неплохо развить свой бизнес во многом благодаря как раз высшему образованию. По статистике, доля таких бизнесменов в российском бизнесе превышает 80%. То есть российский предприниматель самый образованный в мире. Но это если говорить об истории и статистике.

Теперь о преимуществах собственного бизнеса. Несмотря на то, что бизнес в России ведется в достаточно неблагоприятных условиях (коррупция во всех ветвях власти, сложности с выходом на международные рынки), надо признать, что российские бизнесмены постепенно завоевывают свое место на международной арене.

Не будем забывать, что бизнес, прежде всего, это сочетание азарта с почти полным отсутствием правил. А уж азарта русскому человеку не занимать!

Также, преимуществом собственного бизнеса можно считать возможность свободно и независимо от кого-либо принимать решения и воплощать их в жизнь. Контроль за исполнением этих решений, также лежит на вас, нет никаких начальников и руководителей, диктующих свою волю.

И, наконец, если вы человек с творческим складом характера, то лучшего способа реализовать свой потенциал, чем в собственном деле, просто не найти, можно поставить на аутсорсинг Бухгалтерское обслуживание и заниматься развитием дела.

А теперь о недостатках. Риск, а учитывая реалии нашей Родины, большой риск, неотъемлемая часть любого бизнеса, тем более вашего личного.

Начиная собственное дело, нужно быть готовым к тому, что стабильный доход, может оказаться не сильно стабильным. Факторов, влияющих на это много: кризис снова проснулся и стучится в наши двери, какому-то чиновнику вдруг понадобилась ваша материальная помощь, поставщики уехали отдыхать на Мальдивы вместе с вашими деньгами и прочее.

И самый главный недостаток – собственный бизнес нещадно крадет у вас время общения с близкими людьми. Вы просто живете на своей фирме, а не дома, в семье.

И ещё одна немаловажная деталь – все ваши финансовые промахи будут компенсироваться из собственного кармана.

Но, в любом случае, независимость – это хорошо, тем более, если она финансовая.

Получайте самые на свой email: