Компания сибнефть. Портрет предприятия: ОАО "Сибирская нефтяная компания". Что продавал Роман Абрамович

ЗАО "Сибнефтьавиа"

ООО "Клуб "Заречье"

ООО "Сибнефть - АЗС Сервис"

г. Москва ул. Б. Коммунистическая.стр.1

ООО "Сибнефть - Красноярскнефтепродукт"

г. Красноярск, Северное шоссе "Г"

ООО "Сибнефть-Томск"

г. Томск, пер. Заозерный, д. 1

ООО "Хантос"

г. Ханты-Мансийск, ул. Мира, д.149

ОАО "Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз"

ООО "Сибнефть-Югра"

г. Ханты-Мансийск, ул. Мира, дом 149

ОАО "Свердловскнефтепродукт"

ОАО " Меретояханефтегаз"

ЯНАО, Пуровский район, г. Муравленко, Промбаза панель 15

ООО "Сибнефтьэнерго"

ОАО "Екатеринбургская компания по нефтепродуктам"

г. Екатеринбург, Сибирский тракт, 5-км

ЗАО "ТВ-6 РЕГИОН"

Основные рыночные коэффициенты

Оценка стоимости акций

6 мес. 2002 г.

Капитализация, тыс. долл.

Балансовая стоимость акции, долл.

Прибыль на акцию, долл.

Дивиденды, % от чистой прибыли

Справочно:

Дивиденд по ОА, руб.

Котировка ОА на конец периода, долл.

Курс доллара на конец года

Акции компании ликвидны и торгуются на РТС, ММВБ, МФБ, ФБ "СПб", кроме того, компания выпустила ADR, которые торгуются на мировых фондовых биржах. Компания регулярно выплачивает дивиденды. По итогам 2001 г. размер дивидендов резко вырос по сравнению с предшествующими периодами. Процент от чистой прибыли, отчисляемый на дивиденды, увеличился с 0,81% в 2000 г. до 29,88% в 2001 г.

Капитализация компании в первом полугодии 2002 г. резко выросла по сравнению с началом периода.

Динамика котировок ОАО "Сибнефть" в РТС

Производственная деятельность компании

Коэффициенты платежеспособности

6 мес. 2002 г.

Общий показатель платежеспособности

Коэффициент абсолютной ликвидности

Коэффициент "критической оценки"

Коэффициент текущей ликвидности

Коэфф. маневренности функционирующего капитала

Улучшение финансовых результатов компании привело к росту показателей рентабельности. Так, чистая прибыль компании выросла на 31,4% по сравнению с тем же периодом 2001 г.

Основные показатели эффективности производства

Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача)

Оборачиваемость материальных запасов (дней)

Оборачиваемость дебиторской задолженности, дней

Оборачиваемость кредиторской задолженности, дней

Показатели деловой активности в 2001 г. несколько ухудшились. Значительный рост оборачиваемости дебиторской задолженности 2001 г. связан, в частности, с увеличением задолженности покупателей и заказчиков.

Аналитический отдел РИА "РосБизнесКонсалтинг"

При подготовке обзора были использованы материалы компании

В настоящее время нефтяная компания «Сибнефть» переименована в «Газпром Нефть». Поэтому свежие вакансии смотрите на официальном сайте компании Газпромнефть. Условия работы и график – вахта 30 на 30 на Севере. Основные профессии: водители, механики, разнорабочие, операторы оборудование, изолировщики, сварщики, бухгалтеры, геологи, вышкомонтажники, электрики, есть женские вакансии вахтой и другие. Вакансии и отзывы работников компании.

Компания «Сибнефть»: официальный сайт - www.gazprom-neft.ru.
Открытые вакансии нефтной компании «Сибнефть» доступны по адресу - www.gazprom-neft.ru/career/vacancies.
Будьте внимательны, вакансии размещаются только на официальных сайтах. Доступ ко всем контактам и вакансиям бесплатный. Без посредников от прямого работодателя. Ниже собрана информация с открытых источников для ознакомления.

Заполните резюме ➤

Работа в компании «Сибирская нефтяная компания». Крупнейшими нефтедобывающими и нефтеперерабатывающими компаниями, работающими в Сибири, можно считать следующие предприятия:

Заполните резюме ➤

• ОАО НК «Сибнефть» (Сибирская нефтяная компания)
• Сибирско-дальневосточная нефтяная компания
• Западно-Сибирская нефтяная компания»

Свою работу ОАО НК «Сибнефть» начала еще в сентябре 1995 года. Спустя всего 3 года персонал компании насчитывал почти 50 тысяч человек, которые работали на 4-х входящих в ОАО предприятиях:

• ОАО «Сибнефть-Ноябрьснефтегаз»
• ОАО «Ноябрьскнефтегазгеофизика»
• ОАО «Сибнефть-Омскнефтепродукт»
• ОАО «Сибнефть-Омский нефтеперерабатывающий завод»

На сегодняшний день «Сибнефть» ежегодно добывает свыше 19 млн. тонн «черного золота», а объем нефтепереработки достигает 16 млн. тонн. Всего же запасы нефти на принадлежащих компании месторождениях оценены в 900 млн. тонн, в то время как доказанные запасы составляют 571,2 млн. тонн.

Акционерное общество «Сибнефть» является крупнейшей нефтяной компанией Сибири, а её главным акционером выступает ООО «Финансовая нефтяная корпорация» (48%). Всего же в реестре держателей акций можно насчитать свыше 5 тысяч акционеров.

ОАО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания»

Это предприятие занимается геологическим изучением перспективных территорий и добычей углеводородов на ЮТМ (Юрубчено-Тохомское нефтегазоконденсатное месторождение, Красноярский Край). В компетенции специалистов ОАО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания» – любые подготовительные и предварительные работы, касающиеся полномасштабного освоения новых месторождений, испытания скважин, проведение пробной добычи нефти. Главными клиентами фирмы являются добывающие предприятия Северо-Енисейского и Эвенкийского районов.

В 2007 году ОАО «Востсибнефтегаз» вошло в состав ОАО «НК «Роснефть». В настоящий момент предприятие занимается реализацией нового проекта, связанного с освоением Юрубчено-Тохомского месторождения.

ОАО НК «Сиданко» (Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания)

Это предприятие было создано Министерством топлива и энергетики РФ еще в 1994 году. На сегодня персонал ОАО насчитывает свыше 87 тысяч человек. Под руководством «Сиданко» работает огромное множество нефте- и газодобывающих компаний, нефтеперерабатывающих предприятий:

• «Новосибирскнефтегаз»
• «Удмуртнефть»
• «Саратовнефтегаз»
• «Ангарскнефтехимпроект»
• «Хабаровский НПЗ»
• «Камчатнефтепродукт»
• «Магаданнефтепродукт» и многие другие

Западно-Сибирская нефтяная компания

Это ООО было зарегистрировано в Тюменской области в 2011 году. Основной вид деятельности ООО «Западно-Сибирская нефтяная компания» – оптовая торговля дизельным топливом. Предприятие является крупнейшим поставщиком топлива в регионе, а среди его клиентов – сотни транспортных предприятий, автопарков и местных муниципальных служб.

Предметом деятельности «Сибнефть» является обеспечение поиска, разведки, добычи, переработки нефти, газа, газового конденсата, а также реализации нефти, газа, газового конденсата и продуктов их переработки потребителям в Российской Федерации и за ее пределами, любые сопутствующие виды деятельности, а также виды деятельности по работе с драгоценными металлами и драгоценными камнями. Акцентируем внимание на том, что по качество топливной продукции компании «Сибнефть» полностью соответствует стандартам, утвержденным регламентом России, а также регламенту Евросоюза.

При создании НК «Сибнефть» в её состав были включены одни из самых перспективных предприятий России. Месторождения «Ноябрьскнефтегаза», основного добывающего предприятия «Сибнефти», находятся на ранней стадии разработки. Нефть Ноябрьска отличается низкой плотностью и малым содержанием серы, что позволяет продавать её на мировом рынке под маркой Siberian Light, которая котируется выше, чем Urals. с зарплатой от 68000 руб. Омский НПЗ входит в числе лидеров как по мощности технологических установок, так и по глубине переработки нефти. Хорошая ресурсная база и эффективные мощности по переработке сырья предопределили высокие темпы развития компании. «Сибнефть» быстро наращивала добычу сырья и поддерживала конкурентоспособность продукции Омского НПЗ за счёт модернизации его установок.

Millhouse Capital, основной акционер «Сибнефти», не скрывала своего намерения продать компанию, если за неё будет предложена высокая цена. Дважды предпринималась попытка продать активы «ЮКОСу» (в 1997 году и в 2003 году), но обе сделки были расторгнуты. Длительное нахождение в состоянии «предпродажной подготовки» стало оказывать негативное влияние на производственные показатели «Сибнефти». Большая часть получаемой прибыли направлялась акционерами на выплату дивидендов, размер которых стал рекордным в отрасли. Покупатель был найден в 2005 году. После того, как «Сибнефть» была куплена «Газпромом» и сменила название на « «, начался новый этап развития компании.

Структура компании

Добыча

• Ноябрьскнефтегаз
• Арчинское
• Заполярнефть
• Сибнефть-Чукотка
• Сибнефть-Югра

Переработка

• Омский НПЗ

Создание компании. Все проекты по годам

«Сибнефть» была образована 24 августа 1995 года. Государственный комитет по имуществу предписал включить в состав компании нефтедобывающее предприятие «Ноябрьскнефтегаз», Омский НПЗ, геологоразведочное предприятие «Ноябрьскнефтегазгеофизика» и сбытовую сеть «Омскнефтепродукт». Перечисленные предприятия были выделены из «Роснефти».

Приватизация

В декабре 1995 года состоялся аукцион на право предоставления кредита правительству РФ под залог 51% акций «Сибнефти». Победителем было признано ЗАО «Нефтяная финансовая компания», кредитором выступил АКБ «СБС», гарантом сделки — банк «МЕНАТЕП». Размер кредита составил $100,3 млн.

Прошел инвестиционный конкурс по продаже 19% акций «Сибнефти». Победителем стало ЗАО «Фирма «Синс», заплатившее 82,4 млрд рублей за пакет акций и обязавшееся предоставить инвестиции в размере $45 млн.

Состоялся инвестиционный конкурс по продаже 15% акций «Сибнефти». Победителем признано ЗАО «Рифайн-Ойл», заплатившее 65 млрд рублей за пакет акций и обязавшееся инвестировать $35,5 млн.

Был проведен коммерческий конкурс с инвестиционными условиями по продаже 51% акций «Сибнефти», находившихся в залоге. Победителем стало ООО «Финансовая нефтяная корпорация», которое заплатило $110 млн за пакет и обязалось инвестировать в развитие компании $40 млн.

Реконструкция Омского НПЗ

С мая 1996 года изменился юридический статус Омского НПЗ — он стал дочерним предприятием «Сибнефти». После этого компания начала реализацию долгосрочной программы реконструкции предприятия, рассчитанную на период до 2010 года. Программа предусматривает установку нового оборудования, которое позволит расширить количество вторичных процессов переработки нефти. Значительная часть программы уже выполнена. Среди основных достижений — прекращение выпуска этилированных автобензинов, освоение производства бензина Аи-98, снижение содержания серы и ароматических углеводородов в дизельном топливе. Предприятие уменьшило потери сырья и внедрило энергосберегающие технологии.

Приобретение ВСНГК

В марте 1997 года «Сибнефть» совместно с дружественными структурами приобрела на денежном аукционе 47,02% акций «Восточно-Сибирской нефтегазовой компании». ВСНГК объединяла добывающее предприятие «Енисейнефтегаз», геологоразведочное подразделение «Енисейгеофизика» и сбытовую сеть «Востсибнефтегазсервис». Главный актив ВСНГК — лицензия на разведку и разработку Юрубченского участка Юрубчено-Тахомской зоны. Геологические запасы участка на момент сделки оценивались в 700 млн тонн нефти.

Выпуск еврооблигаций

В сентябре 1997 года «Сибнефть» объявила о завершении размещения трёхлетних еврооблигаций на сумму $150 млн. Процентная ставка по облигациям установлена в размере LIBOR+4%. «Сибнефть» стала первой российской нефтяной компанией, которой удалось выйти на европейский рынок долговых обязательств Средства, полученные от продажи облигаций, компания распределила следующим образом: 75% было направлено на реализацию проектов по увеличению нефтедобычи на месторождениях «Ноябрьскнефтегаза», 20% пошли на модернизацию Омского НПЗ, 5% вложены в сбытовую сеть «Омскнефтепродукт».

Падение цен на нефть и кризис российской финансовой системы заставил НК «Сибнефть» искать пути снижения затрат. Компания урезала инвестиционную программу «Ноябрьскнефтегаза», значительно сократив наиболее крупные статьи расходов: капитальное строительство и бурение новых скважин. Также было принято решение о выводе сервисных предприятий из состава «Ноябрьскнефтегаза».

Продажа ВСНГК

В октябре 1999 года «Сибнефть» продала контрольный пакет акций «Восточно-Сибирской нефтегазовой компании» РАО «Роснефтегазстрой». Позже этот пакет акций перешел в собственность НК «ЮКОС».

Переход на единую акцию

13 января НК «Сибнефть» объявила официальные условия обмена своих акций 2-го выпуска на акции ОАО «Ноябрьскнефтегаз» и ОАО «Ноябрьскнефтегазгеофизика». Советом директоров компании установлены следующие коэффициенты обмена: 8 акций «Сибнефти» за 1 обыкновенную акцию «Ноябрьскнефтегаза», 4 акции «Сибнефти» за 1 привилегированную акцию «Ноябрьскнефтегаза», 3 акции «Сибнефти» за 1 обыкновенную акцию «Ноябрьскнефтегазгеофизики».

Заполните резюме ➤

Расширение ресурсной базы

В 2000 году НК «Сибнефть» стала победителем конкурса на право разработки юго-западного участка Крапивинского месторождения, расположенного в Тарском районе Омской области. Первоначально компания планировала построить на месторождении мини-НПЗ, однако впоследствии было принято решение доставлять добытое сырьё на Омский НПЗ.
В 2002 году «Сибнефть» ввела в эксплуатацию новый нефтепровод, связавший юго-западную часть Крапивинского месторождения с магистральной системой «Транснефти». Протяженность маршрута — 58 км, мощность трубопровода позволяет транспортировать до 5 тыс. тонн нефти в сутки. Ранее сырьё, добываемое на Крапивинском месторождении, доставлялось на Омский НПЗ автомобильным транспортом.
По состоянию на 1 января 2007 года запасы нефти Крапивинского месторождения по категории В+С1 составляли: балансовые — 37,6 млн тонн, извлекаемые — 11,5 млн тонн. Запасы нефти по категории С2 балансовые — 1,6 млн тонн, извлекаемые — 0,5 млн тонн. Извлекаемые запасы газа: по категории С1 — 230 млн куб. м, по категории С2 — 12 млн куб. м.

В 2000 году НК «Сибнефть» добыла первую тысячу тонн нефти на Ярайнерском месторождении, расположенном в Ямало-Ненецком автономном округе. В освоении месторождения принимала активное участие компания , с которой «Сибнефть» заключила договор о стратегическом партнерстве. По технологии Schlumberger на Ярайнерском месторождении были пробурены скважины с горизонтальным входом в продуктивный пласт, а также использован ряд других прогрессивных технологий.
Суммарные запасы Ярайнерского месторождения по категориям С1 и С2 оценивались в 99 млн тонн, извлекаемые — 34,4 млн тонн.

ОНАКО и Оренбургнефть

В 2000 году «Сибнефть» приобрела у «ЮКОСа» 38% акций ОАО «Оренбургнефть», основного добывающего предприятия НК «ОНАКО», за $430 млн. Сделка состоялось незадолго до приватизации государственного пакета акций «ОНАКО». В аукционе по продаже 85% акций «ОНАКО» победило ЗАО «ЕвроТЭК», представляющее интересы акционеров «Тюменской нефтяной компании». Приобретя контрольный пакет акций «ОНАКО», ТНК проявила заинтересованность в получении оставшихся акций этой нефтяной компании, а также её основного добывающего предприятия.
Стороны обсуждали различные варианты, в том числе обмен 38% акций «Оренбургнефти» и 1% акций «ОНАКО» на 8,6% акций TNK-International. В итоге компании договорились о том, что ТНК выкупит у «Сибнефти» интересующие её активы за $825 млн. Сделка была завершена весной 2003 года.

Приобретение акций «Ставропольнефтегаза»

В декабре 2000 года «Сибнефть» приобрела 27% акций «Ставропольнефтегаза». Основным акционером этого предприятия являлась « «, владевшая 38% акций «Ставропольнефтегаза». На годовом собрании акционеров кандидаты «Сибнефти» получили два места в совете директоров из девяти.

СП «Сибнефть-Югра»

В 2002 году ОАО «Сибнефть» и ОАО «АНК Югранефть» подписали соглашение о создании совместного предприятия «Сибнефть-Югра». «Югранефть» внесла в уставный капитал СП лицензии на Южно-Приобское и Восточно-Пальяновское нефтяные месторождения, а «Сибнефть» обязалась предоставить финансовые ресурсы для реализации проекта. Уставный капитал совместного предприятия поделен в равных долях между партнерами.
Объём извлекаемых запасов СП оценивается в 300 млн тонн.

Расширение сбытовой сети (Екатеринбург и область)

В 2000 году НК «Сибнефть» приобрела контрольные пакеты акций ОАО «Свердловскнефтепродукт» и ЗАО «Екатеринбургская компания по нефтепродуктам». Приобретение этих предприятий дало возможность «Сибнефти» занять доминирующее положение на нефтепродуктовом рынке Уральского региона. На момент совершения сделки в структуру ОАО «Свердловскнефтепродукт» и ЗАО «Екатеринбургская компания по нефтепродуктам» входили 132 АЗС и 20 нефтебаз, предприятия совместно контролировали около половины топливного рынка Свердловской области.

«Сибнефть-Чукотка»

В 2001 году «Сибнефть» и «Чукотская торговая компания» на паритетных условиях учредили предприятие «Сибнефть-Чукотка». «Чукотская торговая компания» внесла в уставный капитал созданного предприятия лицензии на разработку ряда участков округа — Лагунного (оценочные запасы — 38 млн тонн условного топлива), Телекайского (доказанные запасы — 2,8 млн тонн нефти и 2 млрд куб. м газа) и Западно-Озерного (5 млрд куб. м газа). Лицензионные участки расположены на континентальной части Анадырского бассейна. В апреле 2004 года «Сибнефть» добыла на Чукотке первую нефть. Приток нефти получен при испытании разведочной скважины, пробуренной на Верхне-Телекайском месторождении. Извлекаемые запасы месторождения оценены в 2,2 млн тонн условного топлива.

Выход на московский топливный рынок

В 2001 году НК «Сибнефть» приобрела у НК «ЛУКОЙЛ» 35% акций ОАО «Московский НПЗ» и 14,95% акций ОАО «Моснефтепродукт». В 2003 году за счёт скупки акций компания довела свою долю в голосующих бумагах ОАО «Московский НПЗ» до 39%. Доля в ОАО «Моснефтепродукт» в 2003 году достигла 26,8%.

Расширение сбытовой сети (Тюменская область)

В 2001 году НК «Сибнефть» совместно с дружественными структурами приобрела 78,4% голосующих акций сбытового предприятия ОАО «Тюменьнефтепродукт» у «Тюменской нефтяной компании». На момент заключения сделки в состав «Тюменьнефтепродукта» входили 80 АЗС и 22 нефтебазы.
Для ТНК функционирование «Тюменьнефтепродукта» было низкорентабельным по причине высоких расходов на транспортировку нефтепродуктов с Рязанского НПЗ до Сибири. Поставка нефтепродуктов с Омского НПЗ повысила эффективность работы сбытового предприятия.

Приобретение «Славнефти»

6 декабря 2002 года «Сибнефть» выкупила у Белоруссии 10,83% акций «Славнефти». За пакет акций компания заплатила $207 млн.
18 декабря 2002 года состоялся аукцион по продаже 74,95% акций «Славнефти», принадлежавших Российской Федерации. Победителем аукциона стало ООО «Инвестойл», созданное «Сибнефтью» и ТНК на паритетных условиях. Пакет акций был продан за $1,86 млрд при стартовой цене $1,7 млрд. Ещё 12,98% акций «Славнефти» находились во владении трастовой компании, которую также контролировали «Сибнефть» и ТНК.
«Сибнефть» и ТНК получили в совместное владение около 99% акций «Славнефти».

Приобретение ОАО «Меретояханефтегаз»

В апреле 2002 года ОАО «Сибнефть» приобрело 67% акций ОАО «Меретояханефтегаз» у группы российских и иностранных инвесторов. Основной актив ОАО «Меретояханефтегаз» — лицензия на разработку Меретояхинского месторождения, балансовые запасы которого оцениваются в 121 млн тонн нефти. Кроме того, предприятию принадлежит поисковая лицензия на Карасевско-Танловский участок недр. Меретояхинское месторождение расположено поблизости от основного района работы ОАО «Ноябрьскнефтегаз». Это дало возможность начать промышленную разработку месторождения в кратчайшие сроки, используя развитую инфраструктуру «Ноябрьскнефтегаза».

Расширение сбытовой сети (Красноярский край)

В 2002 году НК «Сибнефть» учредила новое дочернее общество — ООО «Сибнефть-Красноярскнефтепродукт». Предприятие реализует нефтепродукты на территории Красноярского края. Доля «Сибнефти» в уставном капитале «Красноярскнефтепродукта» составила 100%.

Присоединение нефтетрейдеров

Внеочередное собрание акционеров ОАО «Сибнефть», состоявшееся в феврале 2003 года, приняло решение о присоединении к компании независимого трейдера ООО «ЮНИКАР». Присоединение трейдерских структур осуществлялось в рамках долгосрочной политики, направленной на консолидацию финансовых и товарных потоков. Ранее к «Сибнефти» были присоединены трейдерские компании «Терра», «Вестер», «Оливеста» и «Аргус».

Раздел активов «Славнефти»

5 марта 2003 года «Сибнефть» и ТНК заключили предварительное соглашение по разделу активов «Славнефти». Добывающие и сбытовые активы «Славнефти» партнеры решили разделить между собой в равных долях. Вместе с тем соглашение не устанавливает строгий порядок в осуществлении поставок сырья на НПЗ «Славнефти». Планируется, что компании будут совместно управлять работой заводов, обеспечивая оптимальную загрузку перерабатывающих мощностей с возможностью перераспределения долей в поставке сырья.

Ноябрьская газоэнергетическая компания

В начале января 2003 года ОАО «АК «СИБУР» и ОАО «Сибнефть» подписали меморандум о создании совместного предприятия ЗАО «Ноябрьская газоэнергетическая компания» на базе Муравленковского ГПЗ. Доля «СИБУРа» в уставном капитале совместного предприятия должна была составить 51%, доля «Сибнефти» — 49%. Вклад «СИБУРа» в уставный капитал СП представлен в виде имущественного комплекса Муравленковского ГПЗ, «Сибнефть» намеревалась внести в уставный капитал денежные средства, которые должны были быть направлены на строительство газотурбинной электростанции. Создание «Ноябрьской газоэнергетической компании» было приостановлено в связи с объединением «ЮКОСа» и «Сибнефти». Реализация проекта строительства газотурбинной электростанции на Муравленковском ГПЗ была возобновлена только после того, как контрольный пакет акций «Сибнефти» был продан «Газпрому».

Сибнефть-Хантос

В апреле 2005 года создано ООО «Сибнефть-Хантос». В его состав вошли территориальные проекты по добыче нефти «Приобский» и «Пальяновский». Основной задачей предприятия является разработка месторождений в ХМАО и Тюменской области: Приобского, Пальяновского и Зимнего, а также группы Салымских участков («Салым-2», «Салым-3», «Салым-5»).

Реконструкция Омского НПЗ

В сентябре 2005 года была завершена реконструкция установки каталитического риформинга Л-35-11/1000 с блоком гидроочистки. Установка производит высокооктановый компонент бензина с октановым числом до 102. Производительность установки по сырью — 1 млн тонн в год.
Строительство установки было начато в феврале 1996 года. С 1998 года по 2000 год работы были приостановлены в связи с финансовым кризисом в России. Первоначально планировалось произвести только реконструкцию блока риформинга, но было принято решение заменить также блок гидроочистки.

Лопуховский блок

В 2005 году «Сибнефть» купила у ТНК-BP — вакансии и работа 75% ООО «ТНК-Сахалин». Основным активом этого предприятия является лицензия на разработку Лопуховского блока.
Лопуховский блок расположен на мелководном шельфе Сахалина между месторождениями, входящими в проекты «Сахалин-4» и «Сахалин-5». Площадь участка составляет 3,5 тыс. кв. км, прогнозные запасы блока оцениваются в 130 млн тонн нефти и 500 млрд куб. м газа. Результаты сейсморазведки, проведённой 2003-2004 годах специалистами ТНК-BP, показали низкую перспективность блока.

В марте 2006 года «Сибнефть» подписала договор с «РК-Газсетьсервисом», в рамках которого компания выкупила 14 многофункциональных автозаправочных комплексов в Московской и Тверской областях, работающих под брендом EPetrol. Приобретённые автозаправочные комплексы имеют оборудование, позволяющее осуществлять реализацию газомоторного топлива. Ранее «Сибнефть» не присутствовала на рынке газового топлива.

5 (100%), Оценок: 8

СИБНЕФТЬ

«А», «Б», «П» сидели на трубе.
«А» упала, «Б» пропала..
Кто остался на трубе?

История создания
История появления компании «Сибнефть» полна загадок. В 1995 году, накануне создания компании, планировалось включить Омский нефтеперерабатывающий завод и Нефтеюганское нефтегазовое предприятие в состав государственной компании «Роснефть». Однако этого не произошло. Именно из-за чего эта государственная компания оказалась менее мощной, чем планировалось изначально и, естественно, властвующая элита на федеральном уровне не смогла оказывать в дальнейшем какое-либо реальное влияние на рынке переработки и реализации нефтепродуктов.
Существовал и другой возможный вариант развития событий – предприятия будущей компании «Сибнефть» планировали включить в состав финансово-промышленной группы, созданием которой занимался знаменитый в свое время «серый кардинал» российской промышленности Олег Сосковец. В эту группу предприятий должны были войти металлургические заводы объединения «Сибирский алюминий» и несколько крупных банков. Сторонником именно такого варианта был директор Омского НПЗ Иван Лицкевич. Несговорчивость, а в этой связи и неожиданная смерть которого (я писал об этом выше), остудила горячие головы авторов этого проекта.

Депутаты законодательного органа Омской области, заподозрив неладное, создали комиссию по проверке законности приобретения акций Омского нефтеперерабатывающего завода, а буквально через несколько дней, 29 февраля 1996 года, в подъезде своего дома был убит председатель этой комиссии, весьма известный человек в Омске, Олег Чертов. Чертов был заместителем генерального директора АО «Омскшина», отличался независимостью взглядов и не раз резко выступал против разрушительной экономической политики, проводимой областной администрацией. Без сомнения, это убийство было заказным. Киллер сделал шесть выстрелов в Чертова, в том числе и два контрольных в голову.

Странным, на первый взгляд, является то, что служебная автомашина, обычно поджидавшая погибшего у подъезда, в то утро почему-то находилась довольно далеко от дома. Любопытно и то, что буквально за день до своей гибели Чертов получил ряд неофициальных документов о деятельности Омского НПЗ, которые, видимо, могли пролить свет на аферу с созданием компании «Сибнефть». Как и многие последовавшие затем в Омске заказные убийства; это также не раскрыто до настоящего времени.
Позже, после создания компании «Сибнефть», младший сын губернатора Алексей стал одним из руководителей ее дочерней фирмы «Runicom». Это около пятнадцати процентов голосующих акций Омского НПЗ и чуть более шестнадцати процентов акций компании «Омскнефтепродукт». Чуть позже все эти акции превратились в десять процентов акций компании «Сибнефть». Не хило… Не правда ли?

Итак, младший сын омского губернатора Алексей Полежаев в девяностые, по материалам различных средств массовой информации, работал в московском представительстве швейцарской нефтетрейдерской фирмы Runicom S.A. Эта компания, как известно, считалась управляющей активами Романа Абрамовича – в том числе компании «Сибнефть». Позднее Алексей Полежаев обнаруживается уже в Millhouse Capital UK Ltd., управляющей активами бывших акционеров «Сибнефти». Ее офис находился на шестом этаже офиса любимого клуба Романа Абрамовича «Челси». Сама же компания Millhouse Capital UK Ltd. является «дочкой» кипрского оффшора, и ее отчеты, конечно, не прозрачны. Однако в списке крупных менеджеров, зарегистрированных в клубе читателей газеты «Ведомости», некий Алексей Полежаев из Millhouse Capital нам встречался. А в майском номере журнала GQ за 2009 год известный светский обозреватель пишет о том, что Алексей Полежаев – завсегдатай на яхте Романа Аркадьевича «Pelorus».

Таким образом, младший сын и стал тем самым кошельком-хранителем, которому папа регулярно отправляет «честно» отломанные куски от государственного каравая.

Итак, нити от этих и других трагедий областного масштаба тянутся к АО «Сибнефть». Вскоре в совет директоров данной компании был включен Леонид Полежаев, несмотря на то, что это противоречило федеральному закону «О государственной службе», запрещающему государственным служащим заниматься коммерческой деятельностью. Но… как бы… по-другому и не могло быть – ведь на начальном этапе, конечно, нужен был личный догляд Леонида Константиновича за деятельностью своего детища.
Новоявленные партнеры губернатора понимали, что для закрепления успеха надо было растворить акции Омского НПЗ в акциях компании «Сибнефть». Делалось это для того, чтобы снизить влияние представителей нефтезавода на решения собрания акционеров новой структуры и не допустить пересмотра решения о создании акционерного общества.

Буквально через год после создания компании, в декабре 1996 года, в Москве прошел залоговый аукцион, на котором «своим людям» был продан контрольный пакет акций «Сибнефти». Организаторы сделали все, чтобы в этом аукционе не участвовали «чужаки». В результате областной бюджет не досчитался тогда около пятисот миллиардов неденоминированных рублей. Деньги эти осели на счетах столичных банках.

Именно с этого момента большое влияние на компанию «Сибнефть» получил Роман Абрамович. В это же время проявили свою озабоченность этой кандидатурой некоторые депутаты Законодательного собрания Омской области, которые заметили, что объем переработки нефти по сравнению с предыдущим 1995 годом вырос, а отчисления в местный бюджет от Омского НПЗ снизились (парадокс) в два с половиной раза. А ведь в то время доля Омского НПЗ в городском бюджете составляла около 60 процентов.
Выводы депутатов, на первый взгляд, были довольно странными: они утверждали, что основными причинами снижения налоговых платежей со стороны Омского НПЗ является то, что компания «Сибнефть» с момента своего создания постоянно уменьшает цену на сырую нефть. Во-вторых, одновременно снизилась стоимость экспортируемых нефтепродуктов при серьезном и непрерывном росте объемов экспорта.

Основной вывод комиссии заключался в том, что «некая могущественная нефтяная группа» (читай Березовский – Абрамович – Полежаев) перевела все финансовые потоки, минуя Омский НПЗ, через только что созданную компанию «Сибнефть», а значит, и минуя местный бюджет. Снизив таким странным образом цену на сырье, эта компания якобы только за один год потеряла триста миллиардов неденоминированных рублей.
Ничего не потеряли только хозяева компании «Сибнефть». По информации, полученной из сети Internet, эти деньги появились в подконтрольных им московских банках и на зарубежных счетах.

В тумане скрылась милая Одесса
Уж кто точно потерял, так это местный бюджет, который с того времени не досчитывался огромных сумм налоговых поступлений. Теперь ясно, по чьей вине омичи потеряли тогда не менее половины своего областного бюджета. А после того, как компания «Сибнефть» зарегистрировалась в поселок Любино, и того больше! Делалось это в то время для того, чтобы перекрыть финансовый кислород мэру Омска Валерию Павловичу Рощупкину, который открыто выступал против губительной экономической политики губернатора. Если юридический адрес компании «Сибнефть» не в Омске, а в районном центре Любино, то город не может претендовать на отчисления в городской бюджет налоговых поступлений от компании «Сибнефть».
Омск терял огромные суммы. И это в то время, когда бюджетники не получали заработную плату по несколько месяцев. Чтобы хоть как-то наполнять бюджет, дочерняя компания «Сибнефти», «Омскнефтепродукт» стала увеличивать розничные цены на бензин, дизельное топливо и мазут, которые отпускались для предприятий и жителей Омской области. Сегодня эти цены до сих пор одни из самых высоких в России.

Плетью обуха не перешибёшь
Многие пытались противостоять этому процессу, но… плетью обуха не перешибёшь. Депутат Леонид Горынин незаконно был лишен должности ректора СибАДИ, его на пушечный выстрел не допускали в списки кандидатов в Законодательное собрание Омской области, он подвергался гонениям, в том числе обвинению в попытке совершения государственного переворота в Омской области (какой бред). Ко всему прочему, не избежал он и покушения на свою жизнь. Хотя… думаю… если бы захотели убить, то убили бы. А так, припугнули нерадивого депутата, да и хватит с него.
Другой искатель правды и защитник омичей, мэр Омска Валерий Рощупкин, в конце концов был вынужден уйти в отставку, чтобы избежать угрозы размораживания жилья зимой 2000–2001 гг. Именно тогда Полежаев решил наказать омичей за их поддержку и более чем убедительную победу Рощупкина на выборах в 1999 году. Губернатор по телеканалу прямо заявил о том, что «Омичи совершили ошибку, избрав Рощупкина, и об этом еще пожалеют!». И пожалели – их чуть не заморозили, стали взрывать дома по причине преднамеренного ограничения поставки бытового газа и, наконец, их превратили в униженную и бесправную толпу, можно подобрать и другой синоним: в «быдло».

Другим человеком, наивно поверившим, что сможет вернуть в местный бюджет налоги «Сибнефти», был начальник налоговой инспекции Омска Владимир Федоренко. Незамедлительно прокуратурой Омской области было сфабриковано уголовное дело. Федоренко безвинно оказался брошенным в тюрьму в камеру с уголовниками и просидел там полтора года. Позже решением Верховного суда России Федоренко был полностью оправдан, но за это время полежаевские опричники уничтожили налоговую инспекцию города, а Папа дал очередной урок всем, не покорившимся ему.

Был еще один непокорный – заместитель губернатора Александр Коротков. Коротков стал интересоваться, куда деваются бюджетные деньги. Он начал блокировать многие финансовые операции. Дошло до того, что он решил вмешиваться в финансовые дела компании «Сибнефть» и другие закрытые для посторонних глаз операции. Самым непонятным для Полежаева (и даже обидным) было узнать, ради чего Коротков все это делал. Оказывается, ради пополнения областной казны и поднятия жизненного уровня омичей. Конечно, такого чудака нельзя было далее оставлять возле собственной персоны. Система отреагировала обычным путем: Коротков был уволен, затем из ничего сфабриковали уголовное дело, для острастки пару недель продержали в камере с зеками, а затем довели до предынфарктного состояния. Когда Коротков находился в реанимации, его заочно осудили на три года. Правда… тут же амнистировали как законопослушного и образцового гражданина. Воистину, особый азиатский садизм омского Курбаши проявлялся в таких ситуациях в полной мере.

Остап Ибрагимович, ну когда же мы будем делить наши денежки?
Но всё это только надводная часть айсберга полежаевской системы координат. Редакция «Вест» в свое время сообщала о том, что у нее имеются документы, свидетельствующие о том, что «живые» деньги с Омского НПЗ регулярно уходили на сторону, причем этот процесс всегда заметно оживляется в преддверии губернаторских выборов. В конце декабря 1995 года Омский НПЗ получил от дочерних предприятий («Runikom», «Асса», «Арч») 35 миллионов долларов. Вполне вероятно, что это была выручка от продажи нефти на экспорт. Сразу же, 27 декабря того же года, завод положил почти все эти деньги на депозитный счет Столичного банка сбережений. Договор с банком заключался на год, причем было сказано, что вкладчик не может отозвать свой вклад до истечения этого срока. Однако деньги с этого счета были сняты уже на следующий день. Куда пошли эти финансовые потоки в процессе предвыборных губернаторских баталий, можно только догадываться. След их затерялся, но кто-то ведь об этом знает. Знают, как минимум, тогдашний директор нефтезавода Константин Потапов и его родственник Леонид Полежаев.

В 1997–1998 гг. Омский НПЗ вложил большие деньги в различные инвестиционные компании – «Капитал», «Вклад», «Столичные инвестиции». В частности, при создании в 1997 году ООО «Вклад» Омский НПЗ оплатил львиную долю уставного капитала и внес «живыми» неденоминированными деньгами почти 142 миллиарда рублей. В «Столичные инвестиции» завод вложил 30 миллиардов неденоминированных рублей, столько же досталось «Капиталу». Какую выгоду получил завод от участия в этих компаниях – загадка, скорее всего, не получил ничего. Зато доподлинно известно, что некоторое время спустя Омский НПЗ решил «избавиться» от своих долей в этих организациях. Долю завода во «Вкладе» поделили между собой пять организаций – сама компания «Сибнефть» и еще четыре фирмы – «Сервет», «Форнефть» и «Бранко», которые обязались вернуть заводу 33 миллиона уже деноминированных рублей. Еще одна фирма – «ОйлИмпекс» – подписала договор переуступки прав на оставшиеся десять миллионов.

Все эти фирмы состояли в партнерских отношениях с компанией «Сибнефть». Самое же интересное то, что ни одна из них так и не заплатила причитающихся Омскому нефтеперерабатывающему заводу денег. Вместо этого появились несколько договоров о переуступке прав требования долгов, согласно которым взыскать деньги с должников бралась сама компания «Сибнефть», и она же должна была выплатить заводу деньги за проданные доли. По такой же схеме компания «Сибнефть» обязалась выудить деньги Омского НПЗ из фирм «Капитал» и «Столичные инвестиции». Но нетрудно догадаться, что «Сибнефть» так ничего и не заплатила заводу по этим долгам. По всем упомянутым договорам задолженность «Сибнефти» перед Омским НПЗ составила почти 202 миллиона деноминированных рублей. «Сибнефть» произвела зачет с заводом, засчитав эти деньги в счет погашения задолженности перед федеральным бюджетом. Эта зачетная схема вызывает большие сомнения у специалистов. Итог же плачевен – «живые» деньги, внесенные когда-то в инвестиционные фирмы сомнительного назначения, прошли много разных «превращений», и Омский нефтеперерабатывающий завод их больше не видел и не увидит никогда. Я пишу только о том, что знаю и что поведали мне бывшие работники нефтезавода и мои коллеги по корпоративному цеху.

Экономическая деградация региона
Когда из властных структур федерального центра начался наезд на господина Абрамовича, то он, памятуя о судьбе Березовского, Гусинского и Ходорковского, сдал свои активы. Он перестал быть губернатором (начальником) Чукотки, а вот акции компании «Сибнефть» приобрели акционеры РАО «Газпром». Сей факт был окончательным финансовым крахом для бюджета Омской области. И здесь прямая вина Леонида Полежаева. Он сделал всё возможное, чтобы это стало реальностью.
После ухода Сибнефти из Омска ни одна из серьезных задач не была выполнена, что наглядно продемонстрировало беспомощность губернатора, его неспособность руководить развитием региона. С исчезновением из региона такого финансового «хребта» в Омской области начался процесс деградации экономической системы.
Что же мы имеем сейчас? Регион оказался в десятке крупнейших должников перед федеральным центром, его задолженность составляет почти восемь миллиардов рублей и этот долг увеличился за 2008 год на два с половиной миллиарда. Даже зная о такой отрицательной динамике задолженности, бюджет 2009 года был запланирован с дефицитом в пять миллиардов рублей. Это официальные данные из сети Internet, которые никто не оспаривает. Данных по 2010 году у меня нет, но думаю, что положение вещей осталось (если не усугубилось) на прежнем уровне.

Поздно, Лёня, пить «Боржом», коли печень под ножом
Попытки вернуть положение вещей на круги своя со стороны омского губернатора не увенчались успехом. Полежаев дал пресс-конференцию в «Интерфаксе», на которой фактически дошел до прямых обвинений в адрес представителей федерального центра в том, что они наносит сознательный ущерб Омскому региону. Процесс этот имеет вполне конкретное название: «Писать против ветра».
Журналисты «Независимой газеты» рассказывали, что на прошедшей пресс-конференции глава Омского региона был подавлен и временами агрессивен: выяснилось, что это связано даже не столько с самой перерегистрацией, сколько с тем, что говорить о ней в столичных коридорах власти в том тоне, на который настроился губернатор, оказалось невозможно.
В Кремле Полежаеву ясно дали понять, что вопрос о перерегистрации решен и предпринимать какие-либо активные шаги не стоит. А губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко в то же самое время (это явно не случайное совпадение) заявила о том, что решать вопрос о юридическом адресе компании будут сами акционеры.

Таким образом, Омская область окончательно и уже безвозвратно потеряет солидную часть бюджета, ведь пятьдесят процентов поступлений в него ранее обеспечивала именно компания «Сибнефть».
И даже после того, как в процессе пресс-конференции Полежаев заявил, что перерегистрация компании «не отвечает ни интересам Газпрома, ни государственным интересам», его слова не поимели должного эффекта.
Более того, в Газпроме решили поставить на место зарвавшегося губернатора. В распространенном по поводу перерегистрации специальном заявлении национальной газовой монополии отмечается, что… «Холдинг рассматривает «Сибнефть» в качестве компании, чья налогооблагаемая база должна оказывать эффективную поддержку не только Омской области, но и всем регионам ее присутствия. Распределение налогов должно проходить пропорционально «весу» активов в структуре компании «Сибнефть».
Вывод. Весь процесс посыпания головы пеплом не что иное, как специально организованная Полежаевым буря в стакане воды. Она нужна губернатору для того, чтобы показать себя непримиримым защитником области от произвола центра на случай отставки.
Все делается для того, чтобы уйти с ореолом борца за интересы области. И увести внимание общественности от многих любопытных фактов.

Шизофреники вяжут веники, а параноики рисуют нолики
После московских дебатов у Леонида Константиновича, похоже, начались проблемы с душевным здоровьем. Однажды он приказал морозной январской ночью тайно вырубить в сквере вокруг областной администрации уникальные голубые ели, которые росли там десятки лет. Вырубить только на том основании, что в ветвях могут прятаться террористы для обстрела окон губернаторского кабинета. Полежаев уже немолод, но прогрессировать его паранойяльные фантазии стали именно после полного провала переговоров в Москве: в Газпроме и Кремле по поводу сохранения «омской прописки» компании «Сибнефть».
Но не для того Газпром приобретал компанию, чтобы перевести затеем активы в Омск и зарегистрировать юридический адрес в Западно-Сибирском регионе.

Краткое описание компании

При создании НК "Сибнефть" в её состав были включены одни из самых перспективных предприятий России. Месторождения "Ноябрьскнефтегаза", основного добывающего предприятия "Сибнефти", находятся на ранней стадии разработки. Нефть Ноябрьска отличается низкой плотностью и малым содержанием серы, что позволяет продавать её на мировом рынке под маркой Siberian Light, которая котируется выше, чем Urals. Омский НПЗ входит в числе лидеров как по мощности технологических установок, так и по глубине переработки нефти. Хорошая ресурсная база и эффективные мощности по переработке сырья предопределили высокие темпы развития компании. "Сибнефть" быстро наращивала добычу сырья и поддерживала конкурентоспособность продукции Омского НПЗ за счёт модернизации его установок.

Millhouse Capital, основной акционер "Сибнефти", не скрывала своего намерения продать компанию, если за неё будет предложена высокая цена. Дважды предпринималась попытка продать активы "ЮКОСу" (в 1997 году и в 2003 году), но обе сделки были расторгнуты. Длительное нахождение в состоянии "предпродажной подготовки" стало оказывать негативное влияние на производственные показатели "Сибнефти". Большая часть получаемой прибыли направлялась акционерами на выплату дивидендов, размер которых стал рекордным в отрасли. Покупатель был найден в 2005 году. После того, как "Сибнефть" была куплена "Газпромом" и сменила название на "Газпром нефть" , начался новый этап развития компании.

Структура компании (по состоянию на 2005 год)

Добыча
Ноябрьскнефтегаз
Арчинское
Заполярнефть
Сибнефть-Чукотка
Сибнефть-Югра

Переработка
Омский НПЗ

История компании и проекты

Создание компании
"Сибнефть" была образована на основании указа Президента РФ Бориса Ельцина № 872 от 24 августа 1995 года. Государственный комитет по имуществу 11 октября 1995 года предписал включить в состав компании нефтедобывающее предприятие "Ноябрьскнефтегаз", Омский НПЗ, геологоразведочное предприятие "Ноябрьскнефтегазгеофизика" и сбытовую сеть "Омскнефтепродукт". Перечисленные предприятия были выделены из "Роснефти" .

Приватизация
В декабре 1995 года состоялся аукцион на право предоставления кредита правительству РФ под залог 51% акций "Сибнефти". Победителем было признано ЗАО "Нефтяная финансовая компания", кредитором выступил АКБ "СБС", гарантом сделки - банк "МЕНАТЕП". Размер кредита составил $100,3 млн.

20 сентября 1996 года прошел инвестиционный конкурс по продаже 19% акций "Сибнефти". Победителем стало ЗАО "Фирма "Синс", заплатившее 82,4 млрд рублей за пакет акций и обязавшееся предоставить инвестиции в размере $45 млн.

24 октября 1996 года состоялся инвестиционный конкурс по продаже 15% акций "Сибнефти". Победителем признано ЗАО "Рифайн-Ойл", заплатившее 65 млрд рублей за пакет акций и обязавшееся инвестировать $35,5 млн.

12 мая 1997 года был проведен коммерческий конкурс с инвестиционными условиями по продаже 51% акций "Сибнефти", находившихся в залоге. Победителем стало ООО "Финансовая нефтяная корпорация", которое заплатило $110 млн за пакет и обязалось инвестировать в развитие компании $40 млн.

Реконструкция Омского НПЗ
С мая 1996 года изменился юридический статус Омского НПЗ - он стал дочерним предприятием "Сибнефти". После этого компания начала реализацию долгосрочной программы реконструкции предприятия, рассчитанную на период до 2010 года. Программа предусматривает установку нового оборудования, которое позволит расширить количество вторичных процессов переработки нефти. Значительная часть программы уже выполнена. Среди основных достижений - прекращение выпуска этилированных автобензинов, освоение производства бензина Аи-98, снижение содержания серы и ароматических углеводородов в дизельном топливе. Предприятие уменьшило потери сырья и внедрило энергосберегающие технологии.

Приобретение ВСНГК
В марте 1997 года "Сибнефть" совместно с дружественными структурами приобрела на денежном аукционе 47,02% акций "Восточно-Сибирской нефтегазовой компании". ВСНГК объединяла добывающее предприятие "Енисейнефтегаз", геологоразведочное подразделение "Енисейгеофизика" и сбытовую сеть "Востсибнефтегазсервис". Главный актив ВСНГК - лицензия на разведку и разработку Юрубченского участка Юрубчено-Тахомской зоны. Геологические запасы участка на момент сделки оценивались в 700 млн тонн нефти.

Выпуск еврооблигаций
В сентябре 1997 года "Сибнефть" объявила о завершении размещения трёхлетних еврооблигаций на сумму $150 млн. Процентная ставка по облигациям установлена в размере LIBOR+4%. "Сибнефть" стала первой российской нефтяной компанией, которой удалось выйти на европейский рынок долговых обязательств. Средства, полученные от продажи облигаций, компания распределила следующим образом: 75% было направлено на реализацию проектов по увеличению нефтедобычи на месторождениях "Ноябрьскнефтегаза", 20% пошли на модернизацию Омского НПЗ, 5% вложены в сбытовую сеть "Омскнефтепродукт".

Смена президента компании
14 июля 1998 года совет директоров НК "Сибнефть" удовлетворил просьбу Андрея Блоха об отставке с поста президента компании. Новым президентом "Сибнефти" был назначен Евгений Швидлер, ранее занимавший пост первого вице-президента.

"ЮКСИ"
19 января 1997 года в Москве руководители компаний "ЮКОС" и "Сибнефть" подписали меморандум об объединении своих производственных мощностей и структур управления. Объединенная компания получила название "ЮКСИ".
В новый холдинг фактически объединились 4 российских нефтяных компании - "ЮКОС", "Восточная нефтяная компания", чей контрольный пакет находился у "ЮКОСа", "Сибнефть" и "Восточно-Сибирская нефтегазовая компания", контролируемая "Сибнефтью". На момент создания "ЮКСИ" занимала третье-четвертое места среди нефтяных гигантов мира и первое - среди российских компаний.
Планировалось, что на первом этапе компании будут работать как четыре самостоятельных структуры в рамках холдинга. На втором этапе должно было произойти их полное слияние. Организационные мероприятия планировалось завершить в течение 1998 года.
В новом нефтяном холдинге 60% объединенного долевого участия должно было принадлежать акционерам "ЮКОСа", 40% - акционерам "Сибнефти".
Президентом "ЮКСИ" был назначен Михаил Ходорковский, бывший в то время председателем правления "ЮКОСа". Первым вице-президентом "ЮКСИ" по финансам был назначен Евгений Швидлер, занимавший аналогичную должность в "Сибнефти".
В мае 1998 года "ЮКОС" и "Сибнефть" опубликовали официальные сообщения о приостановлении процесса объединения. Стороны не обнародовали причину отказа от намеченного плана, заявив лишь, что "ЮКОС" и "Сибнефть" останутся самостоятельными компаниями. При этом все соглашения, подписанные "ЮКСИ" с иностранными партнерами, остаются в силе, но дальнейшие переговоры будут вестись отдельно с каждым из участников "ЮКСИ".
Как выяснилось позднее, заявления о глубокой интеграции "ЮКОСа" и "Сибнефти" были сделаны авансом, в реальности они продолжали работать как отдельные компании. Этот факт предопределил легкость возврата к предыдущему состоянию и отсутствие конфликтов при разделе "ЮКСИ".

Финансовый кризис 1998 года
Падение цен на нефть и кризис российской финансовой системы заставил НК "Сибнефть" искать пути снижения затрат. Компания урезала инвестиционную программу "Ноябрьскнефтегаза", значительно сократив наиболее крупные статьи расходов: капитальное строительство и бурение новых скважин. Также было принято решение о выводе сервисных предприятий из состава "Ноябрьскнефтегаза".

Продажа ВСНГК
В октябре 1999 года "Сибнефть" продала контрольный пакет акций "Восточно-Сибирской нефтегазовой компании" РАО "Роснефтегазстрой". Позже этот пакет акций перешел в собственность НК "ЮКОС" .

Переход на единую акцию
13 января НК "Сибнефть" объявила официальные условия обмена своих акций 2-го выпуска на акции ОАО "Ноябрьскнефтегаз" и ОАО "Ноябрьскнефтегазгеофизика". Советом директоров компании установлены следующие коэффициенты обмена: 8 акций "Сибнефти" за 1 обыкновенную акцию "Ноябрьскнефтегаза", 4 акции "Сибнефти" за 1 привилегированную акцию "Ноябрьскнефтегаза", 3 акции "Сибнефти" за 1 обыкновенную акцию "Ноябрьскнефтегазгеофизики".

Комитет по работе с миноритарными акционерами
В 1999 году совет директоров АО "Сибнефть" принял решение о создании комитета по работе с миноритарными акционерами (имеющими менее 2% акций компании). В задачи комитета была включена разработка стратегии по учёту прав и интересов мелких акционеров. Необходимость создания комитета была вызвана увеличением числа акционеров в результате обмена акций дочерних предприятий компании на акции холдинга.

Расширение ресурсной базы
В 2000 году НК "Сибнефть" стала победителем конкурса на право разработки юго-западного участка Крапивинского месторождения, расположенного в Тарском районе Омской области. Первоначально компания планировала построить на месторождении мини-НПЗ, однако впоследствии было принято решение доставлять добытое сырьё на Омский НПЗ.
В 2002 году "Сибнефть" ввела в эксплуатацию новый нефтепровод, связавший юго-западную часть Крапивинского месторождения с магистральной системой "Транснефти" . Протяженность маршрута - 58 км, мощность трубопровода позволяет транспортировать до 5 тыс. тонн нефти в сутки. Ранее сырьё, добываемое на Крапивинском месторождении, доставлялось на Омский НПЗ автомобильным транспортом.
По состоянию на 1 января 2007 года запасы нефти Крапивинского месторождения по категории В+С1 составляли: балансовые - 37,6 млн тонн, извлекаемые - 11,5 млн тонн. Запасы нефти по категории С2 балансовые - 1,6 млн тонн, извлекаемые - 0,5 млн тонн. Извлекаемые запасы газа: по категории С1 - 230 млн куб. м, по категории С2 - 12 млн куб. м.

В 2000 году НК "Сибнефть" добыла первую тысячу тонн нефти на Ярайнерском месторождении, расположенном в Ямало-Ненецком автономном округе. В освоении месторождения принимала активное участие компания Schlumberger, с которой "Сибнефть" заключила договор о стратегическом партнерстве. По технологии Schlumberger на Ярайнерском месторождении были пробурены скважины с горизонтальным входом в продуктивный пласт, а также использован ряд других прогрессивных технологий.
Суммарные запасы Ярайнерского месторождения по категориям С1 и С2 оценивались в 99 млн тонн, извлекаемые - 34,4 млн тонн.

В 2000 году в ходе аукциона НК "Сибнефть" приобрела лицензии на разработку Пякутинского, Северо-Ноябрьского и Волынтойского участков. Суммарный объём извлекаемых запасов на этих участках оценивался в 100 млн тонн.

ОНАКО и Оренбургнефть
В 2000 году "Сибнефть" приобрела у "ЮКОСа" 38% акций ОАО "Оренбургнефть", основного добывающего предприятия НК "ОНАКО", за $430 млн. Сделка состоялось незадолго до приватизации государственного пакета акций "ОНАКО". В аукционе по продаже 85% акций "ОНАКО" победило ЗАО "ЕвроТЭК", представляющее интересы акционеров "Тюменской нефтяной компании". Приобретя контрольный пакет акций "ОНАКО", ТНК проявила заинтересованность в получении оставшихся акций этой нефтяной компании, а также её основного добывающего предприятия.
Стороны обсуждали различные варианты, в том числе обмен 38% акций "Оренбургнефти" и 1% акций "ОНАКО" на 8,6% акций TNK-International. В итоге компании договорились о том, что ТНК выкупит у "Сибнефти" интересующие её активы за $825 млн. Сделка была завершена весной 2003 года.

Приобретение акций "Ставропольнефтегаза"
В декабре 2000 года "Сибнефть" приобрела 27% акций "Ставропольнефтегаза". Основным акционером этого предприятия являлась "Роснефть" , владевшая 38% акций "Ставропольнефтегаза". На годовом собрании акционеров кандидаты "Сибнефти" получили два места в совете директоров из девяти.

СП "Сибнефть-Югра"
В 2002 году ОАО "Сибнефть" и ОАО "АНК Югранефть" подписали соглашение о создании совместного предприятия "Сибнефть-Югра". "Югранефть" внесла в уставный капитал СП лицензии на Южно-Приобское и Восточно-Пальяновское нефтяные месторождения, а "Сибнефть" обязалась предоставить финансовые ресурсы для реализации проекта. Уставный капитал совместного предприятия поделен в равных долях между партнерами.
Объём извлекаемых запасов СП оценивается в 300 млн тонн.

Расширение сбытовой сети (Екатеринбург и область)
В 2000 году НК "Сибнефть" приобрела контрольные пакеты акций ОАО "Свердловскнефтепродукт" и ЗАО "Екатеринбургская компания по нефтепродуктам". Приобретение этих предприятий дало возможность "Сибнефти" занять доминирующее положение на нефтепродуктовом рынке Уральского региона. На момент совершения сделки в структуру ОАО "Свердловскнефтепродукт" и ЗАО "Екатеринбургская компания по нефтепродуктам" входили 132 АЗС и 20 нефтебаз, предприятия совместно контролировали около половины топливного рынка Свердловской области.

"Сибнефть-Чукотка"
В 2001 году "Сибнефть" и "Чукотская торговая компания" на паритетных условиях учредили предприятие "Сибнефть-Чукотка". "Чукотская торговая компания" внесла в уставный капитал созданного предприятия лицензии на разработку ряда участков округа - Лагунного (оценочные запасы - 38 млн тонн условного топлива), Телекайского (доказанные запасы - 2,8 млн тонн нефти и 2 млрд куб. м газа) и Западно-Озерного (5 млрд куб. м газа). Лицензионные участки расположены на континентальной части Анадырского бассейна. В апреле 2004 года "Сибнефть" добыла на Чукотке первую нефть. Приток нефти получен при испытании разведочной скважины, пробуренной на Верхне-Телекайском месторождении. Извлекаемые запасы месторождения оценены в 2,2 млн тонн условного топлива.

Выход на московский топливный рынок
В 2001 году НК "Сибнефть" приобрела у НК "ЛУКОЙЛ" 35% акций ОАО "Московский НПЗ" и 14,95% акций ОАО "Моснефтепродукт". В 2003 году за счёт скупки акций компания довела свою долю в голосующих бумагах ОАО "Московский НПЗ" до 39%. Доля в ОАО "Моснефтепродукт" в 2003 году достигла 26,8%.

Расширение сбытовой сети (Тюменская область)
В 2001 году НК "Сибнефть" совместно с дружественными структурами приобрела 78,4% голосующих акций сбытового предприятия ОАО "Тюменьнефтепродукт" у "Тюменской нефтяной компании". На момент заключения сделки в состав "Тюменьнефтепродукта" входили 80 АЗС и 22 нефтебазы.
Для ТНК функционирование "Тюменьнефтепродукта" было низкорентабельным по причине высоких расходов на транспортировку нефтепродуктов с Рязанского НПЗ до Сибири. Поставка нефтепродуктов с Омского НПЗ повысила эффективность работы сбытового предприятия.

Приобретение "Славнефти"
6 декабря 2002 года "Сибнефть" выкупила у Белоруссии 10,83% акций "Славнефти". За пакет акций компания заплатила $207 млн.
18 декабря 2002 года состоялся аукцион по продаже 74,95% акций "Славнефти", принадлежавших Российской Федерации. Победителем аукциона стало ООО "Инвестойл", созданное "Сибнефтью" и ТНК на паритетных условиях. Пакет акций был продан за $1,86 млрд при стартовой цене $1,7 млрд. Ещё 12,98% акций "Славнефти" находились во владении трастовой компании, которую также контролировали "Сибнефть" и ТНК.
"Сибнефть" и ТНК получили в совместное владение около 99% акций "Славнефти".

Приобретение ОАО "Меретояханефтегаз"
В апреле 2002 года ОАО "Сибнефть" приобрело 67% акций ОАО "Меретояханефтегаз" у группы российских и иностранных инвесторов. Основной актив ОАО "Меретояханефтегаз" - лицензия на разработку Меретояхинского месторождения, балансовые запасы которого оцениваются в 121 млн тонн нефти. Кроме того, предприятию принадлежит поисковая лицензия на Карасевско-Танловский участок недр. Меретояхинское месторождение расположено поблизости от основного района работы ОАО "Ноябрьскнефтегаз". Это дало возможность начать промышленную разработку месторождения в кратчайшие сроки, используя развитую инфраструктуру "Ноябрьскнефтегаза".

Расширение сбытовой сети (Красноярский край)
В 2002 году НК "Сибнефть" учредила новое дочернее общество - ООО "Сибнефть-Красноярскнефтепродукт". Предприятие реализует нефтепродукты на территории Красноярского края. Доля "Сибнефти" в уставном капитале "Красноярскнефтепродукта" составила 100%.

Присоединение нефтетрейдеров
Внеочередное собрание акционеров ОАО "Сибнефть", состоявшееся в феврале 2003 года, приняло решение о присоединении к компании независимого трейдера ООО "ЮНИКАР". Присоединение трейдерских структур осуществлялось в рамках долгосрочной политики, направленной на консолидацию финансовых и товарных потоков. Ранее к "Сибнефти" были присоединены трейдерские компании "Терра", "Вестер", "Оливеста" и "Аргус".

Раздел активов "Славнефти"
5 марта 2003 года "Сибнефть" и ТНК заключили предварительное соглашение по разделу активов "Славнефти". Добывающие и сбытовые активы "Славнефти" партнеры решили разделить между собой в равных долях. Вместе с тем соглашение не устанавливает строгий порядок в осуществлении поставок сырья на НПЗ "Славнефти". Планируется, что компании будут совместно управлять работой заводов, обеспечивая оптимальную загрузку перерабатывающих мощностей с возможностью перераспределения долей в поставке сырья.

ЮкосСибнефть
В апреле 2003 года НК "ЮКОС" и основные акционеры НК "Сибнефть" (Millhouse Capital) достигли принципиального соглашения об объединении компаний. Объединённая компания получила название "ЮкосСибнефть". Её возглавил Михаил Ходорковский, бывший в то время председателем правления НК "ЮКОС", президент "Сибнефти" Евгений Швидлер получил пост председателя совета директоров "ЮкосСибнефти".
14 мая 2003 года "ЮКОС" и "Сибнефть" объявили о подписании окончательного соглашения между основными акционерами компаний. "ЮКОС" приобрёл пакет акций, составляющий 20% акционерного капитала "Сибнефти" минус одна акция, за $3 млрд. Кроме того, стороны договорились об обмене принадлежащих Millhouse Capital 72% акций "Сибнефти" на 26,01% акций "ЮкосСибнефть". 15 августа 2003 года Министерство по антимонопольной политике России одобрило сделку о слиянии "ЮКОСа" и "Сибнефти".
Учитывая негативный опыт предыдущей попытки объединения "ЮКОСа" и "Сибнефть" (создание "ЮКСИ"), стороны договорились, что в случае отказа от совершения сделки, сторона, не выполнившая свои обязательства, выплатит компенсацию в размере $1 млрд.
Слияние "ЮКОСа" и "Сибнефти" приводило к появлению компании, становящейся абсолютным лидером российской нефтяной промышленности и занимающей четвёртое место по объёму добычи нефти среди негосударственных компаний в мире.

Осенью 2003 года "ЮКОС" и "Сибнефть" завершили сделку по слиянию, в результате которой "ЮКОС" получил от Millhouse Capital 92% акций "Сибнефти". Сделка была осуществлена в три этапа: 20% акций "ЮКОС" выкупил за $3 млрд, 57,5% получил в обмен на 17,2% своих акций дополнительной эмиссии и ещё 14,5% обменял на 8,8% собственных акций, находившихся на балансе компании.

28 ноября 2003 года на собрании акционеров "ЮКОСа" было объявлено о прекращении процесса объединения "ЮКОСа" и "Сибнефти". Инициатива по расторжению сделки исходила от акционеров "Сибнефти". За время, прошедшее с момента заключения сделки, положение "ЮКОСа" значительно ухудшилось из-за конфликта с государственными органами РФ. Акционеры "Сибнефти" выразили намерение отказаться от объединения с "ЮКОСом", чтобы минимизировать негативное влияние на принадлежащие им активы.
В ходе переговоров акционеры "ЮКОСа" и "Сибнефти" договорились о проведении "зеркальной" сделки, которая позволит вернуться к исходному состоянию: "ЮКОС" возвратит акционерам "Сибнефти" принадлежавшие им акции, а они, в свою очередь, передадут "ЮКОСу" 26,01% его акций и $3 млрд. Стороны также договорились, что "Сибнефть" не будет выплачивать компенсацию в размере $1 млрд, предусмотренную за отказ от выполнения условий сделки. По словам Ю.Бейлина, эта компенсация предусматривалась условиями сделки, которая была завершена в октябре 2003 года. "В рамках той сделки претензий к "Сибнефти" нет", - отметил он.

7 октября 2004 года "ЮКОС" возвратил 57,5% акций "Сибнефти" прежнему владельцу - управляющей компании Millhouse Capital. После передачи этого пакета в собственности "ЮКОСа" осталось 37,2% акций "Сибнефти".

В середине июля 2005 года "ЮКОС" возвратил Millhouse Capital 14,5% акций "Сибнефти". В собственности "ЮКОСа" осталось 20% акций "Сибнефти", которые он приобрёл за $3 млрд в ходе объединения компаний.

Ноябрьская газоэнергетическая компания
В начале января 2003 года ОАО "АК "СИБУР" и ОАО "Сибнефть" подписали меморандум о создании совместного предприятия ЗАО "Ноябрьская газоэнергетическая компания" на базе Муравленковского ГПЗ. Доля "СИБУРа" в уставном капитале совместного предприятия должна была составить 51%, доля "Сибнефти" - 49%. Вклад "СИБУРа" в уставный капитал СП представлен в виде имущественного комплекса Муравленковского ГПЗ, "Сибнефть" намеревалась внести в уставный капитал денежные средства, которые должны были быть направлены на строительство газотурбинной электростанции. Создание "Ноябрьской газоэнергетической компании" было приостановлено в связи с объединением "ЮКОСа" и "Сибнефти". Реализация проекта строительства газотурбинной электростанции на Муравленковском ГПЗ была возобновлена только после того, как контрольный пакет акций "Сибнефти" был продан "Газпрому".

Развитие сбытовой сети (Санкт-Петербург)
В 2003 году НК "Сибнефть" учредила 100%-ное дочернее предприятие "Сибнефть-Санкт-Петербург". Цель нового предприятия - создание и развитие сбытовой сети в Санкт-Петербурге. Ранее в городе отсутствовали АЗС "Сибнефти". В 2001-2002 годах "Сибнефть" предпринимала попытки выйти на топливный рынок Санкт-Петербурга через покупку местного оператора "Фаэтон", однако эта сделка не состоялась.

Консолидация ЗАО "Арчинское" и ООО "Шингинское"
Весной 2004 года НК "Сибнефть" объявила об увеличении доли собственности до 100% в уставных капиталах ЗАО "Арчинское" и ООО "Шингинское". ЗАО "Арчинское" владеет лицензиями на поиск, разведку и добычу углеводородного сырья на Арчинском и Урманском месторождениях, ООО "Шингинское" располагает пакетом лицензий на разработку Шингинского месторождения. Месторождения находятся в Парабельском районе Томской области. "Разработка месторождений в Томской области соответствует нашей стратегии, направленной на расширение географии деятельности, - сказал президент ОАО "Сибнефть" Евгений Швидлер. - Близость к Западно-Крапивинскому месторождению способствует созданию на юге Западной Сибири единого нефтедобывающего комплекса компании".

Расширение ресурсной базы
В марте 2005 года НК "Сибнефть" выиграла открытый аукцион на право разработки нефтяных участков Салымский-2 и Салымский-3 на территории Ханты-Мансийского автономного округа. Суммарные извлекаемые запасы этих участков составляют 49,4 млн тонн нефти. Лицензионный участок Салымский-3 с извлекаемыми запасами нефти в 23,4 млн тонн приобретён за 200,3 млн рублей, Салымский-2 с извлекаемыми запасами нефти в 25,9 млн тонн приобретён за 342,8 млн рублей.

В мае 2005 года "Сибнефть" приобрела лицензию на Среднетаймуринский участок в Красноярском крае. Стоимость лицензии - 27,5 млн рублей.
Объем геологических ресурсов участка составляет 166,9 млн тонн нефти и 429,7 млрд куб. м природного газа. Лицензия на Среднетаймуринский участок стала для "Сибнефти" первой на территории Восточной Сибири.

1 июля 2005 года ОАО "Сибнефть" было признано победителем открытого аукциона на право разведки и добычи углеводородного сырья на Тымпучиканском участке (Республика Саха).
Объем извлекаемых запасов Тымпучиканского участка по категории С1+С2 составляет 16,9 млн тонн нефти и 13,4 млрд куб. м природного газа. За лицензию на разработку участка компания заплатила 440 млн рублей.

В сентябре 2005 года НК "Сибнефть" победила в аукционе на право разведки и добычи углеводородного сырья на Хотого-Мурбайском участке в республике Саха (Якутия). За лицензию на разработку участка компания заплатила 8,8 млн рублей.
Объём извлекаемых запасов участка по категории С1+С2 составляет 10,6 млрд куб. м природного газа. Эта покупка стала вторым приобретением "Сибнефти" в Якутии после покупки лицензии на Тымпучиканский участок.

Осенью 2005 года создано подразделение "Сибнефть-Восток" для работы в качестве оператора в Омской и Томской областях, а также регионах Восточной Сибири.
20 декабря 2005 года "Сибнефть-Восток" выиграла аукцион на право освоения Еллейского нефтяного участка в Томской области. Лицензионный участок был приобретён за 294 млн рублей, что превысило стартовую цену в 2 раза. Лицензионное соглашение, заключаемое на 25 лет, предполагает геологическое изучение, разведку и добычу углеводородного сырья.
Запасы нефти на участке по категории С1: геологические - 1,34 млн тонн, извлекаемые - 0,47 млн тонн, перспективные ресурсы категории С3: геологические - 21,48 млн тонн, извлекаемые - 7,74 млн тонн, прогнозные извлекаемые ресурсы категории Д1+Д2 - 47,24 млн тонн.

Сибнефть-Хантос
В апреле 2005 года создано ООО "Сибнефть-Хантос". В его состав вошли территориальные проекты по добыче нефти "Приобский" и "Пальяновский". Основной задачей предприятия является разработка месторождений в ХМАО и Тюменской области: Приобского, Пальяновского и Зимнего, а также группы Салымских участков ("Салым-2", "Салым-3", "Салым-5").

Реконструкция Омского НПЗ
В сентябре 2005 года была завершена реконструкция установки каталитического риформинга Л-35-11/1000 с блоком гидроочистки. Установка производит высокооктановый компонент бензина с октановым числом до 102. Производительность установки по сырью - 1 млн тонн в год.
Строительство установки было начато в феврале 1996 года. С 1998 года по 2000 год работы были приостановлены в связи с финансовым кризисом в России. Первоначально планировалось произвести только реконструкцию блока риформинга, но было принято решение заменить также блок гидроочистки.

Лопуховский блок
В 2005 году "Сибнефть" купила у ТНК-BP 75% ООО "ТНК-Сахалин". Основным активом этого предприятия является лицензия на разработку Лопуховского блока.
Лопуховский блок расположен на мелководном шельфе Сахалина между месторождениями, входящими в проекты "Сахалин-4" и "Сахалин-5". Площадь участка составляет 3,5 тыс. кв. км, прогнозные запасы блока оцениваются в 130 млн тонн нефти и 500 млрд куб. м газа. Результаты сейсморазведки, проведённой 2003-2004 годах специалистами ТНК-BP, показали низкую перспективность блока.

EPetrol
В марте 2006 года "Сибнефть" подписала договор с "РК-Газсетьсервисом", в рамках которого компания выкупила 14 многофункциональных автозаправочных комплексов в Московской и Тверской областях, работающих под брендом EPetrol. Приобретённые автозаправочные комплексы имеют оборудование, позволяющее осуществлять реализацию газомоторного топлива. Ранее "Сибнефть" не присутствовала на рынке газового топлива.

Газпром нефть
28 сентября 2005 года ОАО "Газпром" и Millhouse Capital подписали документы на приобретение 72,7% акций ОАО "Сибнефть". Сумма сделки составила $13,09 млрд.
Ранее "Газпром" купил 3% акций "Сибнефти" у "Газпромбанка". Таким образом, "Газпром" получил контроль над 75,7% акций ОАО "Сибнефть".

23 декабря 2005 года состоялось внеочередное собрание акционеров ОАО "Сибнефть". Акционеры избрали нового президента компании, которым стал заместитель председателя правления "Газпрома" Александр Рязанов. На собрании также был избран новый состав совета директоров. Ни один из прежних членов совета директоров не сохранил свое место в совете. Вместо них в новый совет директоров были избраны 7 представителей Газпрома, во главе с председателем правления "Газпрома" Алексеем Миллером и 2 представителя "ЮКОСа" .
Собрание акционеров также сменило аудитора. Вместо Ernst & Young аудитором "Сибнефти" избран постоянный аудитор "Газпрома" PriceWaterhouseCoopers.

13 мая 2006 года состоялось внеочередное собрание акционеров ОАО "Сибнефть", на котором было приняло решение о смене названия компании на "Газпром нефть". Также компания сменила адрес регистрации - с Омска на Санкт-Петербург.

Продолжение истории компании находится на странице, озаглавленной "Газпром нефть" .

Обновление: октябрь 2008 года