Виктор харитонин в поисках импортозамещения. История взлета Виктора Харитонина – путь от продавца ширпотреба в миллиардеры Виктор харитонин семья

Виктор Харитонин - главный акционер и председатель совета директоров ОАО «Фармстандарт», владелец закрытого паевого инвестиционного фонда «Реконструкция и развитие», а также бенефициар кипрской инвестиционной компании Augment Investments Ltd. Среди бизнесменов его называют достойным учеником Романа Абрамовича, а близкие люди считают его заботливым мужем и отцом двух детей. По итогам 2013 года в списке «Богатейшие бизнесмены России» Виктор Харитонин занимал 109 место с состоянием в 1 млрд. долларов.

Биография Виктора Харитонина

Родился будущий миллиард в городе Петропавловске 20 ноября 1972 года. В 1994 году окончил Новосибирский государственный университет. Еще во время учебы в университете Виктор Харитонин вместе с Егором Кульковым (который впоследствии будет также бенефициаром Augment Investments Ltd) занимались продажей ширпотреба. После окончания университета основал компанию «Профит-хаус», которая занималась инвестициями и действовала в интересах «Сибнефти» и тесно сотрудничала с компанией Абрамовича Millhouse Capital. Чуть позже возглавляет подобную компанию в Калмыкии. В конце 1999 года покупает в Башкирии фармзавод «Уфа-Вита». А в 2001 года успешно скупает акции «Аэрофлота». Еще в 1990-е годы бизнесмен стал интересоваться фармацевтической промышленностью. В это время его компания «Профит Хаус» уже начала приобретать акции заводов по производству лекарств для компании «Время» (более известную, как «Аптечная сеть 36,6») и холдинга «Отечественные лекарства» (сейчас - «Валента»). Поэтому не удивительно, что в 2003 году Харитонин стал одним из создателей холдинга «Фармстандарт» вместе с другими акционерами «Сибнефти», в том числе и Романом Абрамовичем. В 2008 году выкупает основную долю акций и становится крупнейшим частным акционером холдинга. Кроме того, Харитонину принадлежат также крупнейшие заводы по производству лекарств не только в России, но и на Украине и в Сингапуре. В 2010 году покупает бизнес-центр «Северная башня» в Москва-сити.

«Фармстандарт» - бизнес и не только

На сегодняшний день ОАО «Фармстандарт» - лидирующая компания по производству качественных и современных лекарственных препаратов. Кроме того, эта компания является участником современного совместного биотехнологического проекта «Генериум». Участники проекта занимаются разработкой и производством социально значимых препаратов. Как сказал сам Дмитрий Медведев, этот проект полностью выполняет требования государственной программы импортозамещения.

У Компании на сегодняшний день 6 производственных линий, которые отвечают всем требованиям российских и европейских стандартов. Они получили сертификаты соответствия европейским стандартам European Union Good Manufacturing Practice, что подтверждает высокий уровень производства. Кроме того, все заводы ОАО «Фармстандарт» полностью переходят на европейские стандарты GMP.

В 2006 году была приобретена компания «Мастерлек», которая занималась производством таких препаратов, как «Арбидол» и «Флюкостат». «Арбидол» стал основным лекарственным препаратом и вывел компанию в лидеры.

В 2012 году компания выкупила 100% акций известной фирмы-производителя лекарственных препаратов с международными непатентованными названиями ЗАО «Фармацевтическая компания «Лекко», а также стала владельцем контрольного пакета акций в «Биомед» им. Мечникова и «Фармапарка». Не смотря на то, что в эти покупки было вложено более 100 млн. долларов, руководство холдинга считает эти акции очень выгодным и нужным приобретением для дальнейшего развития фармбизнеса в России и за ее пределами.

Начиная с мая 2014 года, руководство компании провело публичное размещение своих акций (IPO). Акции и расписки «Фармстандарт» находятся в обращении на биржевых площадках ММВБ-РТС и LSE (London Stock Exchange).

Автоспорт - выгодное вложение в будущую прибыль.

В отличие от компании, которой владеет Виктор Харитонин, он появляется в СМИ очень редко, как и все приближенные к Роману Абрамовичу. И не смотря на то, что Харитонин - непубличный человек, он все-таки привлек внимание своей необычной покупкой. Он стал владельцем известной гоночной трассы Нюрбургринг в Германии, которая известна под названием «Зеленый ад». Однако Виктора Харитонина привлекают не машины, печальные истории погибших гонщиков и даже не автоспорт или сама трасса, а прибыль, которую он рассчитывает получить после необходимых преобразований и вложений. По мнению аналитиков, если ему это удастся, он станет очень влиятельным лицом среди немецких предпринимателей и бизнесменов. Многие считают, что миллиардер решил последовать примеру Романа Абрамовича, который, благодаря покупке ФК «Челси», стал влиятельным человеком Англии.

По словам бизнесмена, эта покупка - не просто желание владеть дорогой игрушкой, а прагматичный объект для инвестиций. Виктора Харитонина всегда интересует не сам объект и бизнес, а цифры, то есть прибыль, которую можно получить от выгодной сделки. Теперь миллиардер владеет 67% акций комплекса, в который входит не только трасса, но и трибуны, боксы, рестораны, картинг и многое другое. Как отметили руководители ОАО «Фармстандарт» эта сделка носит сугубо частный характер и не имеет отношения к холдингу. Виктор Харитонин, не смотря на оценку затрат на обслуживание трассы, абсолютно уверен в успехе. Единственный минус, как считает бизнесмен, - слабое управленческое звено. Однако этот кадровый вопрос будет решен, если на кону чистой прибыли больше 7 млн. евро.

Основным секретом успеха миллиардера Виктора Харитонина является его умение принимать решения быстро. Он легко может продать компанию, которая не приносит доходов, однако крепко держится за те проекты, которые приносят прибыль. Кроме того, многие аналитики утверждают, что не менее важным фактом являются и полезные связи в правительстве. Политическая поддержка и умение вкладывать деньги в значимые проекты позволили Харитонину стать влиятельной фигурой в российском бизнесе. А, следовательно, останавливаться на достигнутом бизнесмен не собирается. И подтверждением тому стали последние приобретения.

Родился 20 ноября 1972 года в Новосибирске, окончил Новосибирский государственный университет. В 1999 году основал инвесткомпанию «Профит-Хаус» и активно включился в корпоративные войны, в частности, в 2001 году скупал для владельцев «Сибнефти» акции «Аэрофлота». В 2003-м совместно с Романом Абрамовичем и другими акционерами «Сибнефти» приобрел фармацевтический бизнес у американской компании ICN и создал компанию «Фармстандарт». Весной 2007-го по итогам IPO капитализация «Фармстандарта» составила $2,2 млрд. В прошлом году Харитонин выкупил долю акционеров «Сибнефти» и стал крупнейшим частным акционером «Фармстандарта».

Семейное положение: женат, двое детей

Досье:

Контролируемая Виктором Харитониным компания «Фармстандарт» всегда была очень закрытой для общественности, как и сам Харитонин. Впервые структура акционеров "Фармстандарта" была раскрыта в отчете Citigroup в 2006 году. По данным отчета, 49% компании на тот период времени принадлежали председателю совета директоров "Фармстандарта" Виктору Харитонину, 21% — Евгению Кулькову, 17% — Роману Абрамовичу, 6% — главе Millhouse Евгению Швидлеру, 7% — Millhouse Capital Management.

О том, что у структур Романа Абрамовича есть доля в "Фармстандарте", на рынке знали с 2004 года. Тогда компания "Профит-Хаус", связанная с Millhouse, выкупила у ICN пять фармзаводов за $55 млн; на их базе был создан "Фармстандарт". В 2005 году, по данным участников рынка, контролирующим акционером компании стал ее глава Виктор Харитонин.
Источник: Газета «Коммерсантъ» № 204 (3535) от 31.10.2006

По сообщению ОАО "Фармстандарт" на ММВБ и Лондонской фондовой бирже (LSE), кипрская компания Augment Investments Ltd выкупила суммарно 17,1% ОАО у Романа Абрамовича, Евгения Швидлера и управляющей активами господина Абрамовича компании Millhouse.

По данным "СПАРК-Интерфакса", с 1 января 2008 года Augment консолидировала все 56,7% ОАО "Фармстандарт" (еще 43,3% — в свободном обращении на биржах). Финдиректор "Фармстандарта" Елена Архангельская уточнила, что Augment принадлежит председателю совета директоров "Фармстандарта" Виктору Харитонину на 70%, а еще 30% — у Егора Кулькова.

Причиной сделки эксперты называли то, что основной акционер компании Виктор Харитонин хотел самостоятельности.
Источник: Газета «Коммерсантъ» № 51 (3868) от 28.03.2008

Впервые компания «Фармстандарт» и соответственно Виктор Харитонин попали в поле зрения прессы в связи с крайне негативной историей в 2008 году. Причём, произошло это в Петербурге, где неожиданно покончили жизнь самоубийством оба владельца группы фармацевтических компаний «Генезис» Алексей Хромов и Владимир Григориади. Обе трагедии произошли на фоне переговоров, которые покойные вели с самим Харитониным и его ближайшим окружением по поводу продажи «Фармстандарту» части своего бизнеса. Более того, высказывались предположения о том, что бизнесмены покончили собой под воздействием психотропных препаратов, которые непонятно каким образом попадали в их организмы именно в тот период времени, когда проходили переговоры с «Фармастандартом».

Бизнес Владимира Григориади и Алексея Хромова состоял из трёх ключевых направлений: производства, оптовых поставок лекарств и их розничной продажи. По данным официального сайта, один из крупнейших фармацевтических холдингов “Генезис” включает три компании: производственную - “Вертекс”, оптовую - “Генезис” и сеть аптек “Первая помощь”.
Источник: «Ваш тайный советник» от 08.12.2008

Вскоре после странных самоубийств в ЗАО «Генезис» была введена процедура внешнего наблюдения. Это случилось по заявлению руководства самого «Генезиса» о признании компании банкротом.

Кроме того, в ОБЭП управления внутренних дел по Красногвардейскому району Петербурга обратился некий гражданин Меленко с заявлением о возможном хищении продукции одного из самых крупных в России фармацевтических концернов ОАО «Фармстандарт». В своём заявлении представитель «Фармастандарта» фактически обвинил «Генезис» в хищении произведённых «Фармстандартом» лекарств. По данному заявлению проводилась проверка, было даже возбуждено уголовное дело, которое не привело ни к чему конкретному.
Источник: «Ваш тайный советник» от 22.12.2008

В связи с закрытостью Харитонина первый серьёзный обширный материал про него появился лишь в 2009 году. Он начинался с описания истории, когда в мае 2008 года в индийский штат Бихар прибыло несколько сотрудников российской компании «Фармстандарт». Им нужен был Санджив Кумар, владелец зарегистрированной в России фармацевтической компании «Интеркэр». Вряд ли встреча проходила в дружеской обстановке: фирма индийца задолжала «Фармстандарту» 50 млн рублей. Какие аргументы использовали представители российской компании, неизвестно, однако уже в июне ООО «Интеркэр» вместе со всем имуществом (в том числе недвижимостью в центре Москвы) перешло в собственность структур, близких к владельцам «Фармстандарта». Претензии к Кумару были не только у «Фармстандарта» — в Московском арбитражном суде зарегистрировано более ста исков от банков, фармзаводов и сервисных компаний к «Интеркэру», общая сумма его задолженности около $10 млн. Однако быстро разыскать в густонаселенной Индии беглого бизнесмена, спешно покинувшего Россию в марте 2008 года, удалось только «Фармстандарту». Как? Источники журналистов намекали в связи с этим на связи Виктора Харитонина с высокопоставленными сотрудниками правоохранительных органов.

Скорость принятия решений и поддержка со стороны влиятельных фигур — вот особенности ведения бизнеса, характерные для владельца «Фармстандарта» Виктора Харитонина. За пять лет он сумел создать из кучки находившихся в предбанкротном состоянии предприятий крупнейшую российскую фармацевтическую компанию. В холдинг входят четыре фармзавода (производственная мощность 1,3 млрд упаковок лекарств в год) и завод медицинского оборудования. Кризис? Кажется, «Фармстандарт» его даже не заметил — по результатам первого полугодия 2009 года выручка компании составила 10 млрд рублей (рост 62%), чистая прибыль — 2,6 млрд рублей (рост 47%).

Еще будучи студентом в Новосибирске, Харитонин вместе с однокурсником Егором Кульковым занимался торговлей ширпотребом. В 1994 году друзья перебрались в Москву и создали брокерскую фирму «Профит-Хаус». Еще в 1990-х Харитонин познакомился с фармацевтической отраслью. Правда, тогда владельцев предприятий по выпуску лекарств он рассматривал лишь как потенциальных клиентов: «Профит-Хаус» скупал акции заводов для компании «Время» (позднее превратилась в «Аптечную сеть 36,6») и для холдинга «Отечественные лекарства» (сейчас называется «Валента»). Вскоре у Харитонина появились и более серьезные дела.

Узнав, что американская фармацевтическая компания ICN хочет избавиться от своего российского бизнеса, Харитонин предложил Абрамовичу повторить сценарий, осуществленный на молочном и мясном рынке: скупить, реструктурировать, консолидировать и продать гораздо дороже.

За $55 млн «Профит-Хаусу» достались от ICN пять устаревших фармзаводов, разбросанных по всей стране, которые при общей годовой выручке $100 млн умудрялись работать в убыток, и 96 аптек ICN. Харитонин принялся за реструктуризацию этого хозяйства, объединив фармацевтические активы — свои и купленные на средства Millhouse — в холдинг «Фармстандарт». Первым делом он продал 12-этажное офисное здание ICN в центре Москвы за $15 млн. В 2005 году примерно за ту же сумму был продан завод «Марбиофарм» в Йошкар-Оле — холдингу он был не нужен, поскольку, как и «Уфавита», специализировался на выпуске витаминов. Производство на площадках в Санкт-Петербурге и Челябинске было остановлено, все оборудование перевезли в Курск. Аптеки, объединенные в сеть «O3», продали дистрибьюторской компании «Протек», развившей на их базе свою сеть «Ригла».

Избавившись от непрофильных или убыточных активов, Виктор Харитонин принялся в 2006 году готовить «Фармстандарт» к IPO. На фоне финансового бума последней пятилетки это был самый верный способ максимально выгодно продать часть акций компании и расплатиться с Романом Абрамовичем и другими акционерами «Сибнефти», вложившими деньги в создание «Фармстандарта».

Незадолго до IPO близкий к владельцам «Фармстандарта» Аресбанк принялся активно кредитовать дистрибьюторов, поощряя их закупать продукцию «Фармстандарта».

«Фармстандарт» продемонстрировал наличие неформальных связей в российском правительстве, став крупнейшим отечественным производителем инсулина. «Фармстандарт» пробился в десятку самых крупных торговцев инсулином в России (марка «Биосулин»). Доля рынка препарата, производимого холдингом, за последние четыре года выросла в 10 раз — с 0,2% до 2%. Инсулин «Фармстандарта» попал в программу ДЛО — его закупают для льготников на бюджетные деньги. «Я точно знаю, что Роман Абрамович лично общался с тогдашним министром здравоохранения Михаилом Зурабовым», — рассказал Forbes бывший чиновник Минздрава.

В сентябре 2006 года «Фармстандарт» купил за $146 млн компанию «Мастерлек», которой принадлежали права на такие препараты, как «Амиксин», «Флюкостат» и, самое главное, «Арбидол» — самый продаваемый противовирусный препарат в России. По мнению экспертов, покупка «Мастерлека» стала поворотным моментом, определившим лидерство «Фармстандарта» в отрасли».

Участники рынка, с которыми побеседовал Forbes, называют Харитонина «гениальным и эффективным коммерсантом», «достойным учеником Романа Абрамовича». Кстати, сам Абрамович и другие менеджеры «Сибнефти» через год после IPO, когда котировки акций выросли еще на 50%, продали свои доли Харитонину и Кулькову, которые, подобно другим сподвижникам Абрамовича, получили в собственное распоряжение крупную компанию.

С уходом из бизнеса Харитонина Романа Абрамовича господдержка «Фармстандарта» не ослабла. Если с Зурабовым в бытность его министром здравоохранения общался Абрамович, то с его преемницей, Татьяной Голиковой, и ее супругом, министром промышленности Виктором Христенко, общается уже Харитонин.

В августе 2009 года, когда президент Медведев спросил Виктора Христенко, может ли Россия делать инновационные препараты и во сколько это обойдется, тот доложил: «Фармстандарт» совместно с компанией «Лекко» уже создали исследовательский центр «Генериум», вложив 600 млн рублей и пообещав вложить еще 2 млрд рублей. Из них бюджетных — ни копейки. Все инвестиции окупятся потом за счет госзакупок. Христенко и Харитонина на конференциях и совещаниях нередко видят вместе — они могут прохаживаться под руку, обсуждая новые проекты.

Государство, в свою очередь, тоже помогает «Фармстандарту». Главный санитарный врач Геннадий Онищенко и глава Росздравнадзора Николай Юргель весной 2009 года призвали россиян спасаться от свиного гриппа не импортными «Тамифлю» и «Релензой», которые рекомендовала ВОЗ, а отечественными «Арбидолом» и «Ремантадином». И если «Ремантадин» — это дженерик, который может производить кто угодно, то право на производство «Арбидола» есть только у «Фармстандарта». И это притом что не все ученые уверены в эффективности «Арбидола» не только против свиного гриппа, но и против самого обычного.

Недавно комиссия во главе с вице-премьером Игорем Сечиным подписала протокол о поставках на Кубу продукции российских фармпредприятий. Харитонин оказался в числе счастливчиков.

О том, что «Фармстандарт» пользуется политической поддержкой, свидетельствует и желание иностранных производителей с ним сотрудничать. Помимо выпуска собственных лекарств холдинг Харитонина занимается также дистрибуцией чужих препаратов. Показательна история, произошедшая в мае этого года с препаратом «Велкейд». Бельгийская компания Janssen-Cilag, производитель «Велкейда», дальновидно заключила с «Фармстандартом» контракт на дистрибуцию; «Фармстандарт» подал заявку на участие «Велкейда» в государственном тендере по программе закупки дорогостоящих препаратов при тяжелых заболеваниях. Сумма лота — 2,5 млрд рублей. Конкурентом «Велкейда» была его точная копия, препарат «Миланфор» — дженерик, созданный российской компанией «Фармсинтез». Цена отечественного аналога была на 30% ниже, но 26 мая «Миланфор» сняли с конкурса в связи с «недостоверностью предоставленной информации». А 28 мая вышло письмо за подписью Голиковой, в котором со ссылкой на мнение неназванных экспертов предлагалось отменить регистрацию «Миланфора» в связи с недоказанной клинической эффективностью. Как сообщает в своей отчетности «Фармстандарт», валовая прибыль по продаже «Велкейда» составила 4% от объема поставки, около 100 млн рублей.

Сейчас ведомство Христенко готовит стратегию развития фармацевтической отрасли до 2020 года. По прогнозу чиновников, объем российского рынка лекарств достигнет к этому времени 1,5 трлн рублей (в 2008 году он составил всего 361 млрд рублей). И российские производители при поддержке государства должны занять как минимум половину этого гигантского рынка. Сейчас они контролируют всего 20%. Журналисты заранее предполагали, что именно «Фармстандарт» возглавит процесс импортозамещения.

Совладелец фармацевтического холдинга «Фармстандарт» Виктор Харитонин, в отличие от своей компании,- человек непубличный. Впрочем, как и многие из бизнесменов, близких к Роману Абрамовичу. Известные факты его биографии немногочисленны, но красноречивы. Свою карьеру один из будущих лидеров российского фармрынка начинал в инвесткомпании «Профит Хауз», которая занималась операциями на рынке ценных бумаг и тесно работала с компанией Романа Абрамовича Millhouse Capital.

Позже он возглавил одноименную с московским «Профитом» компанию в Калмыкии. В 2003 г. Миллхаус приобрел за $55 млн у американской ICN Pharmaceuticals пять фармзаводов и почти сотню аптек в России. На базе этих фармпредприятий и был создан холдинг «Фармстандарт». До IPO весной 2007 г. 100% этой структуры принадлежали компании Augment Investments, в которой Харитонину, ведущему акционеру, принадлежало 49% и где в совладельцах числится сам Абрамович. В ходе публичного размещения компания была оценена более чем в $2,2 млрд. Харитонин доказал свою эффективность как собирателя и реструктуризатора фармпредприятий.

Образование

Новосибирский государственный университет

Карьера

2003-н.вр.: Augment Investments Limited, председатель правления, член совета директоров;

1999-2003: ООО «Профит Хауз», генеральный директор;

2003: «Уфа-вита», директор.

Лучшие дня

Состояние Виктора Харитонина, владельца «Фармстандарта» и немецкого Нюрбургринга, перевалило за $1 млрд. А его деловые качества хвалят конкуренты и чиновники, и его учитель Роман Абрамович.

Cправочная информация:

• ФИО: Виктор Владимирович Харитонин;
• Дата рождения: 20 ноября 1972 года;
• Образование: Новосибирский государственный университет, мехмат, в 1994 году;
• Дата начала предпринимательской деятельности/возраст: 21/1993 год;
• Вид деятельности при старте: торговля ширпотребом;
• Текущий вид деятельности: совладелец фармацевтического холдинга;
• Текущее состояние: 1 200 млн долларов, по версии Forbes-2017.

О Викторе Харитонине, главном акционере и председателе совета директоров фармацевтического холдинга «Фармстандарт», полноправном хозяине самой опасной в мире немецкой гоночной трассы Нюрбургринг, прозванной «Зеленым адом», на рынке знают все. Но только единицы могли бы рассказать о нем доподлинно. Виктор Владимирович Харитонин, бизнес которого принес ему миллиардное состояние, очень скрытный и непубличный человек. Он практически не общается с прессой, а первое свое интервью дал лишь в 2015 году, так что не слишком много его высказываний найдется в сети.

Биография Виктора Харитонина такая краткая, что едва можно набрать пяток фактов из его личной жизни и быть уверенным, что они соответствуют истине, а не являются чьим-то вымыслом. Итак, что мы знаем об этом человеке.

1. Будущий фармацевтический король родился в далеком 1972 году в городе Новосибирске, 20 ноября, накануне дня святого Михаила. В этом городе он окончил школу. А потом без труда поступил в Новосибирский государственный университет. Кстати, в некоторых источниках местом рождения называют Петропавловск (Казахстан).
2. Образование получил в Новосибирском государственном университете, закончил мехмат в 1994 году.
3. Женат. Его жена - Ирина Викторовна Харитонина (5 сентября 1973 г.р.).
4. У Харитонина двое детей.
5. Имеет в собственности две жилых квартиры в лондонском One hyde park, самом престижном жилом комплексе.

В начале трудового пути

А он у Дмитрия начался на студенческой скамье открытием в 1993 году посреднической торговой фирмы ТОО «Кредитинформ». Со своим лучшим другом и однокурсником Егором Кульковым они пытались перепродавать разный ширпотреб.

С ним же, окончив учебу в университете, в 1994 отправился в столицу искать лучшей жизни. Там он заложил свою брокерскую компанию и занялся биржевой торговлей ваучерами. Его предпринимательская жилка и боевая хватка сослужили ему добрую службу. Виктора пригласили стать младшим партнером в инвесткомпании «Профит Хаус» новосибирцы Ольга и Алексей Свирины, которые ее создали. Совсем неплохой старт для карьеры.

Умный, хорошо образованный, приятный в общении 23-летний Виктор Харитонин уже через два года возглавил компанию. Его инвестиционная компания «Профит Хауз» в 1999 стала сотрудничать с «Милхауз капитал» . Это знакомство стало судьбоносным. В лице Абрамовича он обрел выгодного партнера и друга.

Рис. 1. Друзья В. Харитонин и Р. Абрамович.
Источник: сайт youtube.com

Чуть позже возглавляет подобную компанию в Калмыкии. Решительным шагом к созданию крупного бизнеса стала покупка акций башкирского фармзавода «Уфа-Вита» в конце 1999. В 2001-м для владельцев «Сибнефти» Харитонин успешно скупал акции «Аэрофлота».

Его интерес к фармацевтической промышленности проявился еще в начале 1990-х. Тогда владельцы подобных предприятий были для него только потенциальными клиентами, а его «Профит Хаус» занялся приобретением акций заводов по производству лекарств для компании «Время» (известна как «Аптечная сеть 36,6») и холдинга «Отечественные лекарства» (в настоящее время - «Валента»).

Более серьезные дела появились у Харитонина совсем скоро. Американская фармацевтическая компания ICN решила избавиться от своего российского бизнеса. И в 2003 он совместно с Романом Абрамовичем и другими акционерами «Сибнефти» приобрел пять российских предприятий ICN Pharmaceuticals - пять устаревших фармацевтических заводов, которые делали неплохую выручку, но работали в убыток, а еще 96 аптек ICN. План был прост:

«скупить, реструктурировать, консолидировать и продать гораздо дороже» («Русский форбс», 2009).

Так появилась компания «Фармстандарт», а Харитонин с Абрамовичем и другими акционерами «Сибнефти» - ее создателями.

«Фармстандарт»

Харитонин со всей присущей ему решительностью взялся за реструктуризацию всего хозяйства - все фармацевтические активы были объединены в холдинг «Фармстандарт». Первым делом избавлялся от непрофильных или убыточных активов:

• 12-этажное офисное здание ICN в центре Москвы и завод «Марбиофарм» в Йошкар-Оле проданы;
• на площадках в Санкт-Петербурге и Челябинске остановлено производство;
• аптеки (сеть «O3») проданы дистрибьюторской компании (на их основе появилась другая сеть «Ригла»).

В 2006 партнеры приобрели компанию «Мастерлек», которая производила «Амиксин», «Флюкостат», но главное, «Арбидол» - в России не было более продаваемого противовирусного препарата. Это приобретение эксперты оценивают как знаковое, позволившее компании выйти в лидеры отрасли.

Сам «Фармстандарт» Виктор Харитонин начал готовить к IPO. Этот способ был самым верным, позволившим ему с максимальной выгодой продать какую-то часть акций компании, а в 2008 году выкупить доли партнеров и стать единоличным владельцем «Фармстандарта».

Рис. 2. Единоличный владелец «Фармстандарта».
Источник: сайт s5.instest.ru

Через пять лет после своего создания это была уже не кучка предприятий в предбанкротном состоянии, а крупнейший российский фармацевтический холдинг, в составе которого четыре фармзавода производственной мощностью 1,3 млрд упаковок лекарств в год, да еще и завод медицинского оборудования. А бренды «Коделак», «Пенталгин», «Компливит» известны каждому россиянину.

Похоже, что «Фармстандарт» даже не заметил . Уже в первом полугодии 2009 выручка возросла на 62%, а прибыль — на 47. Без поддержки влиятельных фигур вряд ли бы удалось добиться подобного результата. Более того, «Фармстандарт» уже попал в десятку крупнейших торговцев инсулином (марка «Биосулин») в России.

В 2012 году активы компании пополнились. В ее состав вошли:

• известная фирма ЗАО «Фармацевтическая компания «Лекко» - производитель лекарственных препаратов с международными непатентованными названиями;
• «Биомед» им. Мечникова;
• «Фармапарка».

В мае 2014 акции и расписки «Фармстандарт» публично размещены и обращаются на биржевых площадках ММВБ-РТС и LSE (London Stock Exchange).

Сегодня ОАО «Фармстандарт - лидер российского рынка производителей качественных и современных лекарственных препаратов и входит в число . Все 6 его производственных линий получили сертификаты соответствия европейским стандартам European Union Good Manufacturing Practice, а это гарантия высокого уровня производства, все заводы холдинга полностью переходят на европейские стандарты GMP.

Согласно стратегии развития отечественной фармацевтики, до 2020 года на долю российских производителей должно приходиться не менее половины этого рынка. Похоже, возглавит процесс импортозамещения именно «Фармстандарт». Интересно, у него получится потеснить западных производителей?

Успешные бизнес-проекты

Совершено очевидно, что Харитонин может рассчитывать на политическую поддержку. Среди его друзей СМИ называли бывшего министра здравоохранения, а сегодня Председателя Счётной палаты РФ Татьяну Голикову и ее мужа, президента Делового совета ЕЭС Виктора Христенко.

А если учесть, что он, безусловно, умеет вкладывать деньги в значимые проекты, в российском бизнесе он стал весьма влиятельной фигурой. И не собирается останавливаться на достигнутом. Его приобретения последнего времени стали тому подтверждением.

Рис. 3. Успешный бизнесмен.
Источник: сайт youtube.com

«Генериум»

Войти в новый научно-исследовательский проект, каким было создание биотехнологического центра близ Покровского завода биопрепаратов Харитонину предложил Александр Шустер еще в 2007. Проект обсуждался поначалу исключительно как исследовательский и образовательный, коммерческим он стал позднее. Харитонин согласился. К работе центра привлекались даже люди «с той стороны границы».

У них все получилось.

«Я первое время с Виктором спорил, а потом понял его логику. У него компьютер в голове. Это не чутье даже, а четкий расчет» (Шустер).

Сегодня в биотехнологическом центре «Генериум» разрабатывают лекарства от рака, гемофилии и прочих не менее тяжелых заболеваний, практически каждый третий его сотрудник - репатриант, обладающий опытом работы в лабораториях Германии, Франции, США. Таунхаусы и коттеджи на территории центра специально для семей сотрудников. Возможность работы с передовыми по мировым меркам технологиями на новейшем оборудовании. Обеспечена поддержка государства в виде трансфера технологий (4,4 млрд рублей за период 2011-2014 гг.).

Сам Виктор Харитонин, основной акционер и инвестор проекта, иногда сюда приезжает на выходные с детьми.

«Если «Фармстандарт» — крупное серийное производство, миллиарды таблеток, десятки миллионов ампул, любой заказ может выполнить, то «Генериум» — это наукоемкие штучные вещи» (В. Харитонин).

Хозяин трассы Nurburgring

До того времени, как в мае 2014 года бизнесмен принял участие в итальянской автогонке для ретрокаров Mille Miglia, служившей любимейшим развлечением коллекционеров и гедонистов, он не замечал за собой особенного увлечения гонками и автоспортом. А самый первый автопробег на черном Mercedes-Benz 1935 года выпуска по городам Италии завершился для него невероятным поворотом — в октябре 2014-го бизнесмен стал одним из акционеров компании CNBG, владеющей одной из старейших трасс Европы — немецкой Нюрбургринг. Тогда, в 2014, СМИ писали, что приобретение это обошлось ему в 60 млн евро.

Любимая трасса Михаэля Шумахера, которая славится своими смертельно опасными поворотами «Северная петля» и «Карусель Каррачиолы», где прервалась жизнь более двадцати гонщиков, построена была еще в начале прошлого века, в 1927, и заработала славу самой опасной в мире и прозвище - «Зеленый ад».

По мнению одних, самым верным определением такого решения бизнесмена стало «мужские игры». Тем более, что предприниматель увлекается гонками и иногда выступает в них на любительском уровне.

«Как правило, профит подобных инвестиций бывает скорее непрямой — так, нередко такие инвестиции носят имиджевый характер, преследуют косвенные цели, например ориентированы на интеграцию в зарубежный истеблишмент или решение других аналогичных по сути задач» (Максим Клягин, аналитик УК «Финам Менджмент»).

Но были и те, кто считал сделку результатом продуманного бизнес-решения, что у бизнесмена появился шанс стать непревзойденным авторитетом для немцев. «Если Харитонину удастся вывести культовую трассу на новый уровень, сделать из проекта конфетку, он им станет», — считает Иван Стрекопытов, создатель проекта nuerburgring.ru, организатор участия в гонках и корпоративного отдыха на спорткарах.

«Деньги, потраченные Харитониным, окупятся в обозримой перспективе. … Русского предпринимателя, не пожалевшего денег на трассу, где стартовали Шумахер, Феттель и Хэмилтон, с удовольствием примут не только немецкие чиновники самого высокого ранга, но и крупнейшие предприниматели - даже те, встреч с которыми можно добиваться годами»» (Владимир Мартыненков, генеральный директор строительного концерна «Метаприбор»).

В том, что Виктор Харитонин настроен решительно, бизнес-общественность убедилась уже в апреле 2016, когда он официально закрыл сделку, позволившую увеличить долю в знаменитом на весь мир автодроме Nurburgring до 99%. Тем самым российский миллиардер стал единственным владельцем комплекса, в составе которого 21-километровый трек, две гостиницы, огромное здание паддока, выставочный и презентационный центры.

Полная сумма сделки - 77 млн евро, и сам Харитонин говорит, что для него это не «дорогая игрушка», а, скорее, как серьезный объект для инвестиций.

Возможно, в календаре чемпионата мира "Формулы-1" уже в 2019 году вновь появится эта легендарная немецкая трасса.

«Автоспорт и фармацевтический бизнес для меня не пересекаются. Если этот знаковый объект поможет мне организовать присутствие нашего бизнеса в Германии, где очень высокий барьер входа, я буду совсем не против, хотя заранее мы на это не рассчитывали».

Собственник «Горбушкина двора»

Торговый центр, известный в народе как Горбушка, летом 2017 сменил владельца. Виктор Харитонин выкупил его у Сергея Подлисецкого, гендиректора «Русь Ойл». Когда-то очень давно здания на территории в 60 тыс. га принадлежали МТЗ «Рубин», производителю советских телевизоров, крупнейшему в стране. Сегодня «Горбушкин двор» принадлежит Харитонину. Говорят, что приобретение обошлось предпринимателю в $500 млн, а еще что на этом месте появится жилой комплекс. Хотя сам новый хозяин своих намерений не раскрывает. Но это не первое его вложение в недвижимость.

Был уже бизнес-центр «Северная башня» в деловом центре «Москва-Сити» (2010), намерения строить жилой комплекс в Большом Николоворобинском переулке, что в центре Москвы (февраль 2017).

Сеть онкоцентров

В декабре 2017 компания IPT Group объявила о планах создания сети радиохирургических центров. Таким образом Харитонин планирует направить немалые средства (по оценкам, не менее $210 млн) на развитие онкологических центров. Первая такая клиника, оснащенная установкой «гамма-нож», будет открыта уже весной 2018 в г. Обнинск. Эта клиника станет пилотной, и сеть будет развиваться под брендом Gamma Clinic. Через десять лет таких учреждений будет уже двадцать.

Справка. Радиохирургическая установка «гамма-нож» рассчитана на лечение доброкачественных и злокачественных новообразований в области головы и шеи. Сейчас в России работают пять аппаратов, на которых в общей сложности проводится не более 3-х тысяч операций в год, хотя в лечении, по данным НМИРЦ Минздрава, нуждаются ежегодно 35-40 тысяч пациентов.

Считается, что между IPT Group и Виктором Харитониным нет прямой связи, однако таковая наличествует: IPT сопровождала в 2014 году покупку пакета Biocad «Фармстандартом» и Millhouse, а в ноябре 2017 года к Харитонину перешли 70% ООО «Мединвестгрупп» (МИГ). Сегодня неизвестно пока, каким именно проектом будет управлять МИГ (по данным СПАРК-Интерфакс).

Казалось бы, что может объединить лекарства и автогонки? Если отбросить вероятные несчастные случаи, то оказывается – бизнес! Миллиардер Виктор Харитонин заработал свое состояние на фармацевтике, а сейчас приумножает с помощью формульной трассы Нюрбург-ринг, которая среди пилотов F1 значится как «Зеленый ад».

Виктор Харитонин относится к тем олигархам, кто всячески старается оградить себя и свою личную жизнь от средств массовой информации. Поэтому ранний период его биографии, информация о его родителях, детстве и юности остаются недоступны широкой общественности.

Даже место рождения фармацевтического магната остается под вопросом. Одни источники утверждают, что он уроженец Новосибирска, по другим – родиной Виктора Харитонина является Казахстан. Единственное, что известно доподлинно, это дата его рождения – 20 ноября 1972 года.

Образование

По окончании средней школы в 1989 году Виктор Харитонин поступил в Новосибирский государственный университет, где в течение пяти лет учился на мехмате. Получив диплом в 1994 году, молодой специалист не стал искать работу по специальности, а сразу же ушел в бизнес, опыт в котором он приобрел во время учебы в университете.

Карьера и бизнес Виктора Харитонина

Будучи студентом, Виктор увлекся фарцовкой и вывел ее на официальный уровень, зарегистрировав в 1993 году свою первую фирму – «Кредитинформ». Во всех делах партнером предпринимателя был его сокурсник Егор Кульков. Окончив университет, молодые люди отправились искать счастья в Москву.

Столица приняла начинающего бизнесмена весьма тепло. Здесь Харитонин быстро нашел земляков – Алексея и Ольгу Свириных, которые обеспечили ему партнерство в инвестиционной компании «Профит Хауз». Одновременно Виктор скупал и продавал ваучеры, а также изучал законы биржевой игры.

Среди клиентов Харитонина оказались фармацевтические компании «Время», позже переименованная в «Аптечную сеть 36,6», и «Отечественные лекарства», ставшие впоследствии холдингом «Валента».

Образование и предпринимательский талант Харитонина позволили бизнесмену в 1995 году возглавить «Профит Хауз». Спустя четыре года его инвесткомпания начала взаимодействовать с компанией «Милхауз капитал», владельцем которой был Роман Абрамович.

Благодаря Харитонину в 2001 году владельцы «Сибнефти» обзаводились акциями «Аэрофлота». Между Харитониным и Абрамовичем завязалась дружба, сыгравшая немаловажную роль в дальнейшей деятельности Виктора Владимировича.

Вскоре бизнесмен стал главой еще одной инвестиционной компании в Башкирии. Именно здесь была заложена основа фармацевтической империи Харитонина. Ее началом стали приобретенные Виктором Владимировичем акции «Уфа-Вита» – предприятия, специализирующегося на производстве лекарственных препаратов.

В 2003 году после ухода американской компании ICN с российского фармацевтического рынка компании Харитонина и Абрамовича завладели пятью заводами и почти сотней аптек, оставшихся от ICN Pharmaceuticals. Нерентабельные предприятия планировалось консолидировать и выгодно реализовать. Таки образом был основан фармацевтический холдинг «Фармстандарт».

Взявшись за сравнительно новое для себя дело, Виктор Харитонин быстро вошел во вкус и проявил завидную энергичность. Создание «Фармстандарта» было начато с избавления от нерентабельных активов. В продажу пошел московский офис и йошкар-олинский завод «Марбиофарм», некогда принадлежавшие ICN. Следующим шагом стала остановка челябинского и санкт-петербургского производств и продажа аптечной сети «03».

В 2006-м Харитонин и Абрамович завладели активами компании «Мастерлек». Эта фармацевтическая организация получила широкую известность благодаря «Флюкостату», «Амиксину» и «Арбидолу». Последний противовирусный препарат имел особое значение, поскольку являлся самым востребованным на российском рынке.

Подготовив холдинг к продаже, Харитонов решил не расставаться со своим детищем и, благодаря умело проведенному IPO, в 2008-м стал единственным и полноправным хозяином холдинга «Фармстандарт».

К этому времени организация преобразилась и заняла лидирующие позиции в своей области. Помимо четырех фармацевтических заводов, холдинг включил в состав предприятие, производящее медицинское оборудование. К тому же Виктор Харитонин стал хозяином торговых марок «Пенталгин», «Компливит», «Коделак» и др.

Умелое управление Виктора Владимировича уберегло холдинг от проблем, вызванных мировым экономическим кризисом. Наоборот, в 2009 году организация Харитонина увеличила свою прибыль почти вполовину. Этому способствовали связи и контакты предпринимателя, а также то, что его организация закрепилась в десятке крупнейших производителей инсулина. Через три года холдинг расширился за счет фармацевтических компаний «Биомед», Лекко» и «Фармпарк».

С весны 2014 года ценные бумаги «Фармстандарта» являются постоянными участниками Лондонской биржи, а сам холдинг – безоговорочный лидер в производстве фармацевтической продукции в России.

Биография и карьера Виктора Харитонина не ограничивается одним «Фармстандартом» и торговлей акциями. Бизнесмен принимал и принимает участие в научных разработках. Одним из таких проектов стала работа по созданию биотехнологического центра «Генериум», которую Виктор Харитонин осуществлял совместно с Александром Шустером начиная с 2007 года.

Сейчас «Генериум» известен далеко за пределами Российской Федерации. Центр занимается разработкой препаратов, направленных на борьбу с раком, гемофилией и прочими трудноизлечимыми заболеваниями. В деятельности организации задействованы ученые Соединенных Штатов, Германии, Франции и др.

Центр располагает современнейшим оборудованием и использует инновационные технологии. Помимо научно-исследовательской работы, «Генериум» охватывает образовательную сферу. Виктор Харитонин здесь является основным акционером и инвестором.

Как человек далеко не равнодушный к миру автоспорта, в 2014 году Виктор Владимирович заинтересовался судьбой Нюрнбург-ринга – трассы, которая входила в число этапов самых престижных автомобильных соревнований «Формула-1».

К тому времени она оказалась практически бесхозной, и Харитонин не преминул воспользоваться такой возможностью. За €10 млн предприниматель выкупил 67% акций гоночного комплекса, а в 2016 году произошла сделка, позволившая бизнесмену стать единоличным владельцем «Зеленого ада».

Как и положено настоящему бизнесмену, Виктор Харитонин не сделал Нюрбург-ринг дорогой игрушкой – трасса приносит олигарху прибыль.

Каждый желающий может прокатиться по местам, где ездил легендарный Шумахер, на одном из суперкаров, принадлежащем предпринимателю. Развлечение обходится в $30 тыс. Причем эта цифра относится к будням, уик-энд здесь обойдется значительно дороже.

Виктор Харитонин нередко обращался к девелоперской деятельности. В 2010 году под его контролем находился бизнес-центр «Северная башня». В 2017-м предприниматель стал хозяином центра «Горбушкин двор», выкупив контрольный пакет за $0,5 млрд. Кроме того, Виктор Владимирович планирует застройку Большого Нововоробинского переулка.

Фото Виктора Харитонина в журнале «Форбс» появилось в 2010 году и с тех пор, за исключением 2014 года, фамилия бизнесмена ни разу не покидала престижного рейтинга российских олигархов.

К основным капиталам миллиардера относятся акции фармацевтического холдинга «Фармстандарт», кипрской компании «Отисифарм», ТРЦ «Северная башня» и пр.

Используя данные, ежегодно предоставляемые Forbes, можно ознакомиться с динамикой изменения состояния Виктора Харитонова за последний период (г. – $, млрд/место в рейтинге 200 самых богатых россиян):

• 2011 – 1,5/70;
• 2012 – 0,95/105;
• 2013 – 1/109;
• 2015 – 0,95/101;
• 2016 – 1/77;
• 2017 – 1,2/81.

В 2018 бизнесмен с состоянием в $1,4 млрд обосновался на 74-й позиции в рейтинге.

Помимо элитной московской недвижимости, фармацевтический магнат является владельцем двух квартир в One Hyde Park – самом фешенебельном жилом комплексе английской столицы. Цена одного квадратного метра жилой площади здесь составляет порядка $124 тыс.

Кроме того, капитал Виктора Харитонина размещен в гоночном комплексе Нюрбургринг, за который предприниматель заплатил в общей сложности порядка €70 млрд.

Частная жизнь Виктора Харитонина

Разузнать что-либо о личной жизни в биографии Виктора Харитонина весьма проблематично. Это не значит, что миллиардер нелюдим, просто он избегает контакта с прессой.

Достоверным фактом является то, что бизнесмен женат. Его супруга Ирина Викторовна родилась в 1973 году. Чета воспитывает двоих детей.

Из увлечений Виктора Харитонина чаще всего упоминается страсть к дорогим спортивным автомобилям. Благодаря этому хобби и немецкому гоночному комплексу бизнесмен часто общается со своими друзьями, среди которых можно видеть миллиардеров и влиятельных людей, в частности – Романа Абрамовича, который любит продемонстрировать возможности своих суперкаров широкой публике.

Что касается влиятельных друзей, то фамилия Харитонина часто упоминается вместе с фамилиями Татьяны Голиковой, зампредседателя правительства РФ, и ее мужа – Виктора Христенко, экс-министром российской промышленности.